首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
D公司致力于为个人消费者、企业级用户带来高科技电器完美性能的体验,公司产品包括吸尘器、风扇、吹风机、照明、干手器等,着眼于高端领域的家用电器。D公司创始人D先生对D公司创新文化起引领性作用,其特立独行、敢于打破陈规的精神渗透进D公司文化骨血。D公司的使命不
D公司致力于为个人消费者、企业级用户带来高科技电器完美性能的体验,公司产品包括吸尘器、风扇、吹风机、照明、干手器等,着眼于高端领域的家用电器。D公司创始人D先生对D公司创新文化起引领性作用,其特立独行、敢于打破陈规的精神渗透进D公司文化骨血。D公司的使命不
admin
2022-09-28
25
问题
D公司致力于为个人消费者、企业级用户带来高科技电器完美性能的体验,公司产品包括吸尘器、风扇、吹风机、照明、干手器等,着眼于高端领域的家用电器。D公司创始人D先生对D公司创新文化起引领性作用,其特立独行、敢于打破陈规的精神渗透进D公司文化骨血。D公司的使命不是用喧嚣而煽情的噪音抢占用户的头脑,而是踏踏实实地打造出性能和设计都远优于现有产品的创新。D公司用令人意想不到的新颖创意,挑战现有思维,进行颠覆性再造,打造特立独行、引领潮流、性能远超对手的卓越产品。通过深厚的研发实力和对用户需求的洞察,以一种出乎意料的方式推翻传统设计。重新调整产品定位,选择那些被大众普遍使用并相当成熟的产品类别,然后找到这些产品的缺陷,再发挥独辟蹊径的创意,大胆对这些成熟产品进行深度颠覆式创新。
D公司的三大创新战略主要围绕:研发技术创新战略、三元化营销战略和全球化战略。
研发技术创新战略主要涉及的研发创新技术有双重气旋式系统和RC技术。D公司的双重气旋式系统是自真空吸尘器发明后在技术上的首次突破。D公司发明气旋式系统来代替袋子装置以保持吸尘器吸力的持久性。气旋式系统利用离心力将空气中的灰尘分离开,这意味着灰尘可以不用袋子来收集,那么吸力就自然不会受损。RC技术是双重气旋式系统的延伸,这一技术在双重气旋式系统的基础上改造而成,通过运用许多气旋仓来扩大气体的体积,从而加强吸力。RC吸尘器在运转时吸力比双重气旋式吸尘器高出45%。三元化营销战略主要是从高端化、专业化和多元化三个角度进行营销。D公司将市场定位于为那些工作繁忙而想要更多休闲时间,同时又追求高质量生活的家庭和个人提供高科技产品。
全球化战略主要是通过打造团队全球化、生产基地全球化、研发中心全球化、市场营销全球化,吸取全球优势资源推动企业创新发展。D公司团队遍布全世界,每一位成员都对D公司成功有至关重要的作用。同时,D公司每年会开展设计大赛,邀请全世界年轻人参加,挖掘创新思维和创新理念。D公司在J国、C国等地均建有生产基地,在E国、X国、M国等地设有研发中心。D公司全球化步伐目前已涉及A国、F国、J国、C国等65个不同国家。与此同时,D公司不断进行品牌延伸、跨界合作,如借助自身设计领域优势,与国际知名时装品牌S公司合作时装秀,把风力应用搬到时装秀的舞台。
D公司拥有一支由超过1536位设计工程师组成的研发团队。D公司工程师和科学家拥有流体力学、原型机制造、电子技术、机械工程、声学、微生物学等不同专业背景,研发部门成员都是所在领域专家。D公司每年投入近40%的税后利润用于研发新技术。
寻找并攻克挑战是D公司工程师的首要任务和使命,D公司致力于发现和解决全新的问题,带来性能更为卓越的创新产品。D公司“源于生活,利于生活,使生活更美好”的价值观,赋予思想自由,使公司中的每个人都充分参与试验和改进过程,获得更多的发挥空间。也可以说是一种独有的梦想和信仰,驱使D公司不断创新。D公司鼓励员工分享经验和知识,研发人员的工作空间全部开放共享,允许其他部门员工与其自由交流。另外,D公司还鼓励员工面对面解决问题,要求员工最大限度地减少电邮和文件记录,在互动中快速形成解决方案。
要求:
简要分析D公司涉及的战略创新的类型;
选项
答案
D公司涉及的战略创新的类型: ①产品创新。“D公司用令人意想不到的新颖创意,挑战现有思维,进行颠覆性再造,打造特立独行、引领潮流、性能远超对手的卓越产品”“选择那些被大众普遍使用并相当成熟的产品类别,然后找到这些产品的缺陷,再发挥独辟蹊径的创意,大胆对这些成熟产品进行深度颠覆式创新”“D公司的双重气旋式系统是自真空吸尘器发明后在技术上的首次突破……RC技术是双重气旋式系统的延伸,这一技术在双重气旋式系统的基础上改造而成,通过运用许多气旋仓来扩大气体的体积,从而加强吸力。RC吸尘器在运转时吸力比双重气旋式吸尘器高出45%”“D公司致力于发现和解决全新的问题,带来性能更为卓越的创新产品”。 ②流程创新。“D公司鼓励员工分享经验和知识,研发人员的工作空间全部开放共享,允许其他部门员工与其自由交流。另外,D公司还鼓励员工面对面解决问题,要求员工最大限度地减少电邮和文件记录,在互动中快速形成解决方案”。 ③定位创新。“重新调整产品定位,选择那些被大众普遍使用并相当成熟的产品类别,然后找到这些产品的缺陷,再发挥独辟蹊径的创意,大胆对这些成熟产品进行深度颠覆式创新”“D公司将市场定位于为那些工作繁忙而想要更多休闲时间,同时又追求高质量生活的家庭和个人提供高科技产品”。 ④范式创新。“D公司用令人意想不到的新颖创意,挑战现有思维,进行颠覆性再造”“通过深厚的研发实力和对用户需求的洞察,以一种出乎意料的方式推翻传统设计……再发挥独辟蹊径的创意,大胆对这些成熟产品进行深度颠覆式创新”“D公司不断进行品牌延伸、跨界合作,如借助自身设计领域优势,与国际知名时装品牌S公司合作时装秀,把风力应用搬到时装秀的舞台”。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/S0zc777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
作为目前全球最受瞩目的新一代光源,LED因其高亮度、低热量、长寿命、无毒、可回收再利用等优点,被称为是21世纪最有发展前景的绿色照明光源。LED产业链包括LED外延片生产、LED芯片生产、LED芯片封装及LED产品应用等四个环节。一般将外延生产视为这个产
学朗书吧位于某大学城内,其主要顾客是学生和教师。该书吧主人在创建该书吧前进行了市场调查。调查结果显示:该大学城现有书店两家,书店内空间较小,书籍种类较少,以各种考试辅导用书为主。由于商品严重同质化,两家书店的竞争异常激烈;该大学城还有若干饮品店,它们只外卖
某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题,制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略,该方法属于()。
2000年以来,随着国内经济的快速发展、居民生活水平的提高以及人口老龄化的加剧,国内市场对医药产品的需求快速增长,世界著名医药跨国公司纷纷进入国内市场。神农医药公司是国内一家生产和经销药品及医疗器械的企业。由于缺乏拥有自主知识产权的药品,多年来以生产仿制
某公司有甲、乙两个事业部,分别从事A产品系列和B产品系列的生产经营。这两个事业部2017年的有关资料如下:要求:基于创造价值/增长率的财务战略选择模型,指出甲、乙两个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限,并简要说明相应采取的财务战略选择。
通过协议的方式,甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司,其资金来源为:发行债券25%,银行贷款60%,自有资金15%,该种收购方式属于()。
甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时,应当考虑的因素有()。
资料一上世纪90年代,亚洲H国有近百家自行车企业转移到亚洲C国。留在H国的自行车企业采用多种路径实现了整体产业升级,这些路径主要有:(1)产业重新定位,形成产业分工模式。H国排名前三位的自行车厂商均在C国设厂。基于对自行车商品在“后工业社会
资料一上世纪90年代,亚洲H国有近百家自行车企业转移到亚洲C国。留在H国的自行车企业采用多种路径实现了整体产业升级,这些路径主要有:(1)产业重新定位,形成产业分工模式。H国排名前三位的自行车厂商均在C国设厂。基于对自行车商品在“后工业社会
随机试题
在水产品中应当检验的对人类健康有一定危害的寄生虫病是
与气的生成关系密切的是
现代市场经济国家用于衡量财政分配规模的指标是()。
1954年,国际少年儿童书籍协会在苏黎士设立了以童话大师()的名字命名的国际儿童文学奖,每两年评选一次,这是20世纪儿童文学发展的一座重要的里程碑。
某城市小区的居民被附近一个建筑工地项目严重干扰。噪音下许多居民无法集中精力,工地的长明灯使许多人无法入睡。还有的人甚至产生轻微的病症,如头痛和眩晕。社区工作机构的工作者依据居民的意见将社区居民组织起来,搜集了噪音的具体数据资料,与居民一起到建筑公司解决这一
把下面的六个图形分为两类,使每一类图形都有各自的共同特征或规律,分类正确的一项是:
第一个进入中国内地的传教士是()。
下列属于反应时的有()
Whiletherearerivalcontenders,thetitleoftheworld’sfirstdepartmentstorebelongs,perhaps,toHarding,Howell&Co’sGr
下列程序在输入m后,求满足条件“n!<=m<=(n+1)!”的值n,请将程序补充完整。#include<iostream>usingnamespacestd;intmain(){intn,m,jc
最新回复
(
0
)