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某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定以下内容:合同工期为130天;因施工单位原因造成工期延误的,违约赔偿金为5000元/天。按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定,以直接费
某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定以下内容:合同工期为130天;因施工单位原因造成工期延误的,违约赔偿金为5000元/天。按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定,以直接费
admin
2019-05-07
43
问题
某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定以下内容:合同工期为130天;因施工单位原因造成工期延误的,违约赔偿金为5000元/天。按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定,以直接费为计算基础的工料单价法进行计价,间接费率为15%,利润率为5%,综合计税系数为3.41%。部分工料机单价如下:人工费60元/工日,窝工补偿30元/工日;挖掘机租赁费900元/天;自有塔吊设备使用费1200元/台班,闲置补偿800元/台班。工程实施过程中发生以下事件。
事件1:开工前,施工单位编制的时标网络计划如下图所示(时间单位:天。箭线下方数字为工作的计划消耗工日),各项工作均匀速进展。
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现:工作C、F和I需使用一台挖掘机,工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备,于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2:项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析,认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%,使工作D持续时间延长12天的概率是20%,使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3:建设单位要求对工作E进行设计变更,使工作E的持续时间延长5天,增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4:由于工作E的设计变更,使工作G、H进场的施工人员不能按期施工,施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
事件2中,直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件,施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少?
选项
答案
直接导致总工期延误5天的风险事件有:工作C的持续时间延长。理由:工作C为关键工作,其持续时间延长5天会直接导致总工期延长5天;工作D的总时差为20天,其持续时间延长12天,不会影响总工期;工作G的总时差为20天,其持续时间延长10天,不会影响总工期。以费用形式表示的施工单位的风险量:(5×5000+5×900+5×800/40×30)×15%=4875(元)。
解析
本题主要考查风险事件及风险量的计算。
根据案例中各种风险事件的描述和调整后的时标网络图,凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路,有一条关键路线为A→C→F→H,总工期为130天。工作C为关键工作,其持续时间延长5天会直接导致总工期延长5天;工作D、G的总时差均为20天,故其持续时间分别延长12天,10天均不影响总工期。根据合同约定,违约赔偿金为5000元/天,人工费60元/工日,窝工补偿30元/工日;挖掘机租赁费900元/天,闲置补偿800元/台班。考虑到风险,工作C延长5天直接导致总工期延长5天,故以费用形式表示的施工单位的风险量=(5×5000+5×900+5×800/40×30)×15%=4875(元)。
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建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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