2016年，羽化家电生产企业按各类产品线的运营模式不同重新规整公司架构，同时砍掉一些盈利状况不佳的产品部门，以执行其全球化品牌战略。羽化家电生产企业管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“时尚家电”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新

admin2017-11-12 32

问题 2016年，羽化家电生产企业按各类产品线的运营模式不同重新规整公司架构，同时砍掉一些盈利状况不佳的产品部门，以执行其全球化品牌战略。羽化家电生产企业管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“时尚家电”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造“时尚”品牌的新产品，通过“羽化”和“时尚”两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。管理层意识到要获得消费者对“时尚”产品的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，获得了董事会的支持。为了配合新战略的实施，羽化家电生产企业计划将原来职能制组织结构调整为矩阵制组织结构。面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响；二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。总经理在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。
要求：
针对羽化家电生产企业实施的战略变革，简要分析支持和阻碍变革的力量；

选项

答案支持变革的力量： ①外部：年轻客户群消费需求增长，市场潜力大。 ②内部：羽化家电生产企业在细分市场的销售下降，产生变革的动力；管理层对新战略有信心，同时获得董事会支持。变革的阻力： ①外部：新业务要获得消费者认同是一个巨大的挑战。 ②内部：矩阵制组织结构权力划分不清或汇报线不清晰，从而降低工作效率；缺乏新业务所需经验；一些人安于现状不愿意尝试新的岗位。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/S3O0777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

公司战略与风险管理

注册会计师

最低工资标准包括以货币形式发放的住房补贴。()

用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。()

根据企业所得税法的规定，企业通过公益性社会团体或者县级以上人民政府及其部门对红十字事业的捐赠、农村义务教育的捐赠、公益性青少年的捐赠可以全额税前扣除。()

根据劳动合同法律制度的规定，关于经济补偿金、违约金、赔偿金的下列表述中，不正确的是()。

下列与个人任职有关的收入中，可按全年一次性奖金的计税方法计算缴纳个人所得税的有()。

根据《中华人民共和国反不正当竞争法》的规定，商业企业采取的下列促销措施中，属于不正当竞争行为的有()。

简述为什么说我国在推行公务员制度时一定要坚持马克思主义中国化理论指导?

星海公司准备购买一批产品，初步确定了两家供应商。甲供应商的付款条件为(2／10，n／30)，乙供应商的付款条件为(1／20，n／30)，其他条件完全相同。要求：如果该公司准备放弃现金折扣，应选择哪家供应商?

A左室舒张期过短B左室排血量急剧下降C左室舒张期负荷突然明显加重D左室充盈障碍E左室后负荷突然明显加重急性广泛心肌梗死引起急性肺水肿的发病机制是

证券经纪商对委托人的首要义务是()

关于股份有限公司责任的说法，正确的有()。

自2017年7月1日起，下列货物中按照11％的税率征收增值税的有()。

本单位的会计档案机构为方便保管会计档案，可以根据需要对其拆封重新整理。()

______theyareverytired,theyfeelhappybecausethey’vefinallyfinishedtheirproject.