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  3. 日本人とかいぎをすると、すぐに「それはほんしゃとそうだんして」と言われるから だその場できめてくれない。会議に出ているのはしゃいんばかりではない。社長でさえ、いや日本のしゅしょうでさえ、その場で一人で決めることはできないのである。まわりの人々と相談

日本人とかいぎをすると、すぐに「それはほんしゃとそうだんして」と言われるから だその場できめてくれない。会議に出ているのはしゃいんばかりではない。社長でさえ、いや日本のしゅしょうでさえ、その場で一人で決めることはできないのである。まわりの人々と相談

admin2021-10-16  10
问题     日本人とかいぎをすると、すぐに「それはほんしゃとそうだんして」と言われるから
    だその場できめてくれない。会議に出ているのはしゃいんばかりではない。社長でさえ、いや日本のしゅしょうでさえ、その場で一人で決めることはできないのである。まわりの人々と相談して、ぜんいんの了解を取って、初めて決定できる。日本人はそれに時間をかける。このことは、ふく外国人からひはんのたいしょうになってきた。しかし、私はその批判に对して二つのことを言いたい。
    第一に、これは日本のことだにではないということだ実はどこの国にもあることである。だいとうりょうでも首相でも、何でも一人で決めていたらたいへんなことになる。まわりと相談するのは当然のことだ。ただ日本のやり方はそれがてっていしていて、ほかの国よりきびしいだけなのである。
    第二に、そのおかげで日本人にまとまって次のこうどうができるので多る。つより、決定にけ時間がかかるが、その後は、はんたいしゃもなく言画がすすめられるのだ。したがって、「本社と相談しまして」とはけっして悪いことではないのだ。なお、もう一つくわえなければならないのだが、国際化にっれ、日本人の会議意識も变化し一つあり、そっけつできる事項は、社長にいちにんする場合も少なくないことだ。したがって、日本人はいちがいに決定が遅いとはいえなのだ。
ぜんいん
选项 A、善因
B、前任
C、善人
D、全員
答案D
解析 全员。
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