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某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2 400m3;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1 000元/天。 该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为
某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2 400m3;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1 000元/天。 该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为
admin
2009-11-24
20
问题
某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2 400m
3
;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1 000元/天。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时)。延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题:
1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?
4.若夜间施工每天增加其他费用100元,每天需额外增加多少费用?
5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?
选项
答案
1.在分包商不采取赶工措施的情况下,如果该分项工程是关键工作,那么该分项工程的工期延误会对该工程的总工期产生影响;如果该分项工程不是关键工作,其延误的时间也未超出总时差时,那么该分项工程的工期延误不会对该工程的总工期产生影响;如果该分项工程不是关键工作,其延误的时间超出总时差时,那么该分项工程的工期延误就会对该工程的总工期产生影响。 2.该分包商推迟开工延误的时间=(18-11)天=7天 该分包商延误的工时数=7天×8小时/天.人×20人=1 120小时 该分包商每天需增加的工作时间=[*]小时=2.71小时 该分包商每天需额外增加的费用=2.71小时×7.5元/小时.人×20人/天×23天×120%=11 219.40元 3.若采用夜间加班的方式赶工,需加班天数=[*]=9天 4.每天需额外增加费用=9天×60元/工日×20工日/天×130%+9天×100元/天=14 940元 5.若该分包商不采取赶工措施,逾期违约金=1 000元/天×7天=7 000元 该发包商不应采取赶工措施。 理由:不论分包商采取何种赶工方式所额外增加的费用均大于逾期违约金,所以从经济角度考虑,该分包商不应该采取赶工措施。 因为11 219.40元<14 940元,所以,假设分包商需赶工,应采取每天延长工作时间的方式赶工。
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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