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  3. ABC会计师事务所的质量管理制度部分内容摘录如下： 　(1)合伙人的收益以各业务部门为单位进行分配，具体分配方案因各业务部门制定，原则上以执业质量为首要审核指标。 　(2)事务所质量管理部对上市实体审计业务的关键审计合伙人轮换进行实时监控，并每年对轮换情况

ABC会计师事务所的质量管理制度部分内容摘录如下： 　(1)合伙人的收益以各业务部门为单位进行分配，具体分配方案因各业务部门制定，原则上以执业质量为首要审核指标。 　(2)事务所质量管理部对上市实体审计业务的关键审计合伙人轮换进行实时监控，并每年对轮换情况

admin2022-04-29  72
问题 ABC会计师事务所的质量管理制度部分内容摘录如下：
　(1)合伙人的收益以各业务部门为单位进行分配，具体分配方案因各业务部门制定，原则上以执业质量为首要审核指标。
　(2)事务所质量管理部对上市实体审计业务的关键审计合伙人轮换进行实时监控，并每年对轮换情况实施复核，其他审计合伙人轮换由各业务部门自行监控及复核。
　(3)项目合伙人对项目管理和项目质量承担总体责任，项目质量复核人员对项目质量复核的实施承担总体责任。
　(4)事务所对项目实施内部质量检查时，该项目的项目组成员及项目质量复核人员均不得参与检查。
　(5)项目合伙人和项目组其他成员不得任本项目的项目质量复核人员，但可以为本项目质量复核提供协助。
　要求：针对上述第(1)至(5)项，逐项指出ABC会计师事务所业务质量管理体系是否恰当。如不恰当，简要说明理由。
选项
答案(1)不恰当。会计师事务所应当在全所范围内统一进行合伙人考核和收益分配。在进行考核和收益分配时，应当综合考虑合伙人的执业质量、管理能力、经营业绩、社会声誉等指标，不得以承接和执行业务的收入或利润作为首要指标，不应直接或变相以分所、部门、合伙人所在团队作为利润中心进行收益分配。 　(2)不恰当。事务所质量管理部对公众利益实体审计业务的关键审计合伙人轮换进行实时监控。 　(3)恰当。 　(4)恰当。 　(5)不恰当。为了确保协助人员的客观性，项目合伙人和项目组其他成员也不得为本项目的项目质量复核提供协助。
解析
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