【背景资料】某建设单位就矿区工业厂房工程编制了招标文件，招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 5050—2013。经过对5家投标单位评标后，确定甲施工单位中标，建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约

admin2020-10-23 54

问题【背景资料】
某建设单位就矿区工业厂房工程编制了招标文件，招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 5050—2013。经过对5家投标单位评标后，确定甲施工单位中标，建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定：本工程采用综合单价计价模式，工程材料预付款为合同金额(扣除措施费和暂列金额)的10%。
在工程投标及施工过程中，发生下列事件：
事件1：在投标过程中，乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价，并给出了书面说明。经评标小组核算后，发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用，最后给予废标处理。
事件2：甲施工单位投标报价情况为：土石方工程清单工程量420m³，采用放坡开挖，定额工程量650m³，定额单价人工费为8.40元/m³，材料费为12.0元/m³，机械费1.60元/m³。
分部分项工程清单费用合计为8200万元，措施费项目清单合计为360万元，其他项目清单合计为120万元(其中：暂列金额为85万元，总包服务费为30万元，计日工费5万元)，规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%，利润率为5%，税金率为3.48%。
事件3：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计，经该项目经理审批后报监理审核，组织实施。
事件4：在基坑开挖施工过程中，发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商，确定以爆破的方式进行拆除，项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元，考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元，工期拖延7d，甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。
【问题】
事件3中，施工单位的做法有哪些不妥之处?请给出正确的做法。

选项

答案事件3中施工单位做法的不妥之处：该施工组织设计为总承包施工组织设计，不应由项目部技术负责人主持并组织编写，也不应由项目经理审批。正确做法是由项目经理主持并组织编写，报公司审核批准，由主管技术、质量、安全、经营、预算等部门审核，公司技术负责人批准。

解析

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