首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
公务员
成功不是某种静态的东西,可以任人平白地“拿来”,况且凡是________的成功也极有可能随时失去;成功是一种成长,而成长源自一个人的内心,得到了就是________。 填入划横线部分最恰当的一项是:
成功不是某种静态的东西,可以任人平白地“拿来”,况且凡是________的成功也极有可能随时失去;成功是一种成长,而成长源自一个人的内心,得到了就是________。 填入划横线部分最恰当的一项是:
admin
2014-03-21
27
问题
成功不是某种静态的东西,可以任人平白地“拿来”,况且凡是________的成功也极有可能随时失去;成功是一种成长,而成长源自一个人的内心,得到了就是________。
填入划横线部分最恰当的一项是:
选项
A、一蹴而就 所有
B、唾手可得 永恒
C、易如反掌 唯一
D、轻而易举 永远
答案
B
解析
本题可从第一空入手。“一蹴而就”意为踏一步就成功,形容事情轻而易举,一下子就完成。“唾手可得”意为动手就可以取得,比喻很容易就得到了。“易如反掌”指像翻一下于_掌那样容易,比喻事情很简单非常容易完成。“轻而易举”形容事情容易做,不费力气。分析句意,空缺处填入的句子应和“平白地‘拿来’”对应,“一蹴而就”、“易如反掌”、“轻而易举”强调的都是事情容易做 只有“唾手可得”形容事物容易得到,故正确答案为B。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/SJde777K
0
河北
行测
地方公务员
相关试题推荐
2011年我国全年货物进出口总额36421亿美元,比上年增长22.5%。其中,出口18986亿美元,增加20.3%;进口17435亿美元,增长24.9%。进出口差额(出口值与进口值差额的绝对值)1551亿美元,比上年减少265亿美元。2010年我国全
上海发生的这起地铁事故,不仅给公共交通系统,也给其他公共服务行业敲响了安全警钟,值得所有涉及公共安全的行业和部门汲取借鉴,_______,把事故消灭在萌芽状态。填入划横线部分最恰当的一项是()。
鲁迅是令我肃然起敬的中国作家,其中很重要的一个原因,就是他的人品与作品是一致的,他的言论即是他的行动。毋庸讳言,当下我们的文坛并不缺乏有思想智慧、有叙事能力、有语言技巧的作家,但是有相当一部分作家,虽著作等身,荣誉满载,可是人本与文本南辕北辙,人品与作品天
在现行的法律法规中,与商品包装有关的法律法规仅仅制定了一些原则性的规则,如《清洁生产促进法》规定:“产品和包装物的设计,应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响,优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的方案。”在司法实践中,这种原则性的规定,缺乏
下列说法无法从材料中推出的是()。
印记学习是指发生在动物生活的早期阶段、由直接印象形成的学习行为,印记学习行为虽发生在早期,但对晚期行为也具有一定影响。根据上述定义,下列不属于印记学习行为的是:
日本这次大灾难让所有人对科技文明的脆弱有了深刻的体验。现代人看上去很强大,他能建核电站。能建规模很大、功率很高的水电站,因为他有许多关于这方面的科技知识,但仅仅这些知识对人类的存在就是真理吗?显然不是,只有当这种技术的后果呈现在人类面前,被人类充分意识到,
2010年,该省高技术行业企业平均拥有科技活动人员()。
下列说法中不正确的是()。
近几年中国的投资环境发生了根本性的变化,劳动力成本上升、劳动保护加强、土地成本上升、环保成本上升、能源资源使用成本上升、优惠政策取消,外资企业需要在更高的成本上与内资企业竞争,这是外资企业必须正视的事实和趋势。但要素和能源资源成本上升,伴随的是生产方式和经
随机试题
秦始皇陵的兵马俑塑造于约______年。A.公元前200B.公元前100C.公元200D.公元100
女性,60岁。2个月来反复发作夜间入睡时胸骨下段疼痛,性质呈刺痛、烧灼样,向后背、胸部、颈部放射,持续30分钟以上,坐起后症状可有减轻,偶在饱餐后1小时左右发生,口含硝酸甘油无效。既往有高血压、胃病史,否认糖尿病史。父有冠心病史。该患者胸痛的类型属于
良性前列腺增生(BPH)的描述哪几项是正确的()
患者,男,21岁。上腹痛1周,呈节律性发作,柏油样便3天,每天排便3~4次,量中,伴头晕、乏力、心慌。有间断上腹痛3年。每次发病持续2~4周缓解。问题1:诊断首先考虑为
变异系数是
A.制剂B.调剂C.质量管理组织D.一般生产区E.药品质量检验室
终身教育思潮的倡导者是()
政府大院里面有很多有故事的建筑,部分市民建议对外开放,让办公人员轮流值班做导游讲解,请问你怎么落实这项工作?
化学元素周期表中,同主族的原子,半径越大,质量越大,钾的质量大于钠,半径却小于钠。这说明( )。
同事A和领导做出一项工作决定,你是这项工作的执行者,但是你发现这项工作在现实中真的无法实行,你该怎么办?
最新回复
(
0
)