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响应政府“大众创业，万众创新”的号召，管理信息系统专业研究生毕业的小明自主创业。经过市场调研，小明和他的同学及在读学生成立了“早晨吃嘛”送餐公司，将客户所定早餐在预约时间送达指定地点，一套起送，免派送费。公司成立时缺乏创业资金，也无法从银行取得资金支持，最

admin2018-04-20  60
问题 响应政府“大众创业，万众创新”的号召，管理信息系统专业研究生毕业的小明自主创业。经过市场调研，小明和他的同学及在读学生成立了“早晨吃嘛”送餐公司，将客户所定早餐在预约时间送达指定地点，一套起送，免派送费。公司成立时缺乏创业资金，也无法从银行取得资金支持，最后不得不以较高融资成本从小贷公司取得资金，利息负担沉重。公司最初成立时，面向全市送餐，但因范围过广，往往送餐不及时，增加快递人员后，用工费、交通费远远大于营业收入，且新雇佣员工通常为非本市人员，对道路交通只能逐步熟悉，送餐延迟引发不良口碑。此外，对早餐快递服务众多潜在客户都持观望态度，总希望看到他人尝试后再决定是否使用该服务。因此小明决定将送餐范围限定在公司附近的几个大型CBD，集中精力宣传和营销深挖市场，不断提升区域内服务示范及质量口碑、市场占有率，取得明显效果。同时小明以其专业敏感性，抓住移动互联机遇，推出“明早吃嘛”手机APP，使广大客户通过手机，而不是目前通过电话下订单预约早餐种类、时间和地点。该APP一经推出，深受客户欢迎，不但取得区域内绝对市场优势地位，营业收入首次超过营业成本，而且其他区域潜在客户需求强烈、品牌认知度高。小明吸取前期教训，以连锁加盟方式拓展市场。
要求：
从新兴产业发展障碍角度分析“早晨吃嘛”送餐公司在最初创业时面临的困难和挑战。
选项
答案新兴产业发展障碍通常包括： ①原材料、零部件、资金与其他供给的不足。 ②顾客的困惑与等待观望。 ③被替代产品的反应。 “早晨吃嘛”送餐公司最初缺乏资金支持，在创业之初无法从银行获得贷款，只能以较高融资成本从小贷公司取得资金成本；新员工未经充分基础培训(熟悉路况)就上岗送餐，送餐延误引发不良口碑；潜在顾客对于早晨快递不愿轻易尝试，持观望态度。这是“早晨吃嘛”送餐公司在初创时期遇到的主要困难和挑战。
解析
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