2. 工程
  3. 某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10％以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10％以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。 A、B两分项工程

某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10％以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10％以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。 A、B两分项工程

admin2014-05-06  68
问题 某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10％以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10％以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。
    A、B两分项工程的不含税综合单价分别为506元／m3和151．80元／m2，间接费率为15％，利润率为10％。
    在A、B两分项工程实施前发生设计变更，A的工程量由1 000m3增加到1 300m3，B的工程量由2 000m2减少到1 500m2。其他工程内容未发生变化。
    A为B的紧前工作，A、B的计划工期分别为10天和8天，匀速施工。
    问题：
若A在非关键线路上，B在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利的情况是什么?相应的总工期有何变化?
选项
答案最有利的情况：A分项工程延长的时间未超过其总时差，B分项工程工期缩短未使关键线路改变，相应的总工期缩短2天。 最不利的情况：A分项工程所在的另一条线路上只有1天总时差，B分项工程工期缩短将导致关键线路改变，则A分项工程工期延长3天将导致相应的总工期延长2天。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/ST75777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)