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  3. 一个新软件产品的构建阶段即将完工，下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注( )。

一个新软件产品的构建阶段即将完工，下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注( )。

admin2019-01-12  42
问题 一个新软件产品的构建阶段即将完工，下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注(         )。
选项 A、范围确认
B、风险控制
C、绩效报告
D、成本控制
答案A
解析 范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。
    项目范围确认应该贯穿项目的始终。范同确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范隔确认之前完成，当然也可并行进行。
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