阅读以下关于项目进度管理的说明,根据要求回答下列问题。 [说明] 老李是负责某项目的项目经理。经过工作分解后,此项目的范围已经明确,但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控,保证项目按期、保质地完成,老李需要采用网络规划技术对项目进度进行管理

admin2010-01-15  29

问题 阅读以下关于项目进度管理的说明,根据要求回答下列问题。
   [说明]
   老李是负责某项目的项目经理。经过工作分解后,此项目的范围已经明确,但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控,保证项目按期、保质地完成,老李需要采用网络规划技术对项目进度进行管理。经过分析,老李得到了一张列出每项作业先后关系、每项作业的初步时间估计及其成本估计的作业列表,如表1-13所示。

选项

答案该项目活动网络图如图1-10所示

解析 根据表1-13中“作业序号”、“紧前作业”和“正常历时”3列的内容,按照图1-9的格式,可得到如图1-10所示的项目活动网络图。
      
   列出图1-10中所有路径,并计算各条路径的工期(即时间跨度),如表1-14所示。

  由于表1-14中,路径工期最长为24天,其所对应的路径ACFH即为关键路径,该时间跨度即为项目最短工期(24天)。
   在图1-10中,自由浮动时间的计算公式如下。
   某活动的自由浮动时间=活动的最迟结束时间-活动的最早结束时间=活动的最迟开始时间活动的最早开始时间
   例如,对于节点B,其最迟结束时间取决于关键路径上节点F的最早开始时间(即第12天),而节点B的最早结束时间为该节点最早开始时间加上其历时时间,即第4+6=10天。因此节点B的自由浮动时间为12-10=2天。由此可推知,节点B的最迟开始时间为该节点最早开始时间加上其自由浮动时间,即第4+2=6天。可见,关键路径上各节点的自由浮动时间为0。
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