招标采购项目应用工作结构分解时，应注意 ( )

admin2015-05-17 62

问题招标采购项目应用工作结构分解时，应注意 ( )

选项 A、历史数据的收集
B、责任分配
C、招标工作具体内容的陈述
D、限制条件
E、不应出现假设

答案A，B，C，D

解析在应用工作分解结构时，应注意以下几点：
(1)招标工作具体内容的陈述。将招标采购过程分解为相互关联的工作之后，还需对各工作的具体内容进行详细的描述，以便实施过程中清晰地领会。
(2)历史数据的收集。类似的已完成项目对于招标工作的确定是十分有益的，在各工作的确定和描述过程中应加以考虑。
(3)责任分配。在应用工作分解结构的过程中应该考虑具体工作的相关负责人及其参与方，明确每一方所可能起到的作用。
(4)限制条件。在招标工作的实现过程中所可能遇到的一些限制条件应加以考虑。
(5)必要的假设。招标工作的实施总是依赖于一定的未来环境，为了计划的目的，通常将许多因素假设为真实、确定的。当然，假设会涉及一定的风险，因此在招标实施过程中有必要对风险加以识别。

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招标采购项目管理

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