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(2011年下半年)某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
(2011年下半年)某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
admin
2015-05-26
26
问题
(2011年下半年)某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
选项
A、关键活动的历时总是固定不变的
B、关键活动所配置的资源数量总是充足的
C、关键路径上的活动是不依赖于资源的
D、资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
答案
D
解析
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本试题收录于:
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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