背景 某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示。 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工10天。 事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。 事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。

admin2014-02-20  21

问题 背景
    某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示。

    施工中发生了以下事件:
    事件1:A工作因设计变更停工10天。
    事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。
    事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。
    事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氢腊防水涂膜层上,引起火灾。
    在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。

本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?

选项

答案本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140(天),实际总工期:140+10+7=157(天)。

解析 本案例第1问主要考查计划总工期和实际总工期的计算方法。计划工期应以各项工作的最早时间进行计算,可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期;也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间,得出计算工期。由此得出计划总工期为140天。施工进度计划图中最长的线路即为关键线路,或者根据各项工作的时间参数计算结果,由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路,本例中的关键线路为①→②→③→⑦→⑨→⑩,处在关键线路上的工作为关键工作,即A、B、D、G、K。由于工作A、B都处在关键线路上,由事件1和事件2可知,将造成工期延误17天,所以实际总工期为157天。
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