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  3. 论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行．论述：

论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行．论述：

admin2009-03-23  72
问题 论评审在项目质量管理过程中的重要作用
  评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。
   请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行．论述：
选项
答案[写作要点] 第一部分 简要叙述技术评审的概念与过程，阶段管理评审的定义与作用，技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 论文要点： 技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审，而是在技术开发工作的各个阶段都要进行讦审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误，如果这些错误不及时发现并纠正，会不断地扩大，最后可能导致开发工作的失败。 技术评审是相当重要的工作，也是目前国内开发最不重视的工作。 (1)评审目标 发现任何形式表现的技术功能、逻辑或实现方面的错误； 通过评审验证系统的需求； 保证系统按预先定义的标准表示； 已获得的系统是以统一的方式开发的： 使项目更容易管理。 (2)计审过程 召开评审会议：一般应有3至5人参加，会前每个参加者做好准备，评审会每次一般不超过2小时。 会议结束1时必须做出以下决策之一：接受该产品，不需做修改：由于错误严重，拒绝接受：暂时接受该产品。 评审报告与记录：所提出的问题都要进行记录，在评审会结束前产生一个评审问题表，另外必须完成评审简要报告。 (3)评审准则 评审产品，而不是评审设计者，不能使设计者有任何压力； 会场要有良好的气氛； 建立议事日程并维持它，会议不能脱离主题： 限制争论与反驳，评审会不是为了解决问题，而是为了发现问题； 指明问题范围，而不是解决提到的问题： 限制会议人数和坚持会前准备工作； 对每个被评审的产品要列出评审清单，以帮助评审人员思考； 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表： 对全部评审人员进行必要的培训： 及早地对评审准则的评审； 展示评审记录。 (4)参加人员 .同行； .上下阶段的人员； .主管领导； .必要时，请客户参加。 阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界，检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下： .范围、进度、成本是否按计划进行?存在哪些问题? .该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成?是否符合放行到下一阶段的标准? 同行评审的目的是：由一组对等的评审人员通过一个正式的且结构化的评审过程，识别出一个工作产品中存在的故障和问题。评审是改进质量和提高生产率以及监督项目状态的重要技能。
解析
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