【背景资料】某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业

admin2015-04-13 35

问题【背景资料】
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制定了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

选项

答案(1)项目部将压缩机安装进行分包的做法不正确。理由：因为压缩机安装属于主要设备的安装，按规定不可以分包。如需分包也必须征得监理工程师或业主认可。 (2)如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法不正确。理由：项目部编制的施工设计应报监理单位批准后，才能向分包单位交底。施工方案应由分包单位制定，并报总承包项目批准后，才能组织施工。

解析

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机电工程管理与实务

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