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你在单位中通过竞争上岗,取代了你以前的领导,他从你的上级变成了你的下级,你将如何与他共事,共同开展工作?
你在单位中通过竞争上岗,取代了你以前的领导,他从你的上级变成了你的下级,你将如何与他共事,共同开展工作?
admin
2012-03-21
15
问题
你在单位中通过竞争上岗,取代了你以前的领导,他从你的上级变成了你的下级,你将如何与他共事,共同开展工作?
选项
答案
这是一道典型的人际关系题,一个重点就是“竞争上岗”。“竞争上岗”是目前干部选拔制度的一个新的尝试,是一个“正面的”“有积极作用”的制度。那么“我”如果在单位中通过竞争上岗获得了“领导”职位,首先不必“诚惶诚恐”,应该大方地面对身份的转变,关键是保持一颗平常心。其次是面对原领导变成自己下属,共事时应该怎样呢?一方面不可以自以为是,盛气凌人,觉得自己比原领导有才,“上去”了就不把原领导当回事;另一方面也不可以“畏首畏尾”,还生活在过去原领导的“影子”下,应该是该做大胆决策的就大胆决策,对事不对人就可以。这里考查的重点是处理人际关系的度的问题。针对这种情况,可以这样作答: 如果我在单位中通过竞争上岗,取代了我以前的领导,使他从原来我的上级变成了我的下级。对于这种情况,我首先要感谢单位对我的信任,我将努力工作,不辜负单位对我的信任。我将采用以下方式与以前的领导共同开展工作: (1) 摆正我自己的心态,一是“不把自己想得太高”,在担任领导职位后,仍然要尊重原来的领导和同事,虚心向原来的领导和同事学习,在工作中多和同事们沟通协调。 (2) 在工作中做到“对事不对人,不畏首畏尾”。虽然过去是在原领导的“领导”之下,但现在身份和职责发生了转变,我也需要承担起新的责任,应该做大胆决策时就做大胆决策,该安排工作时决不因为“畏首畏尾”而受到影响。 (3) 在工作中多和以前的领导沟通协调,不轻易改变以前领导的工作思路和计划,保持单位工作的连续性,如有新的工作思路或计划出台,也要主动征求以前领导的意见,毕竟他的经验丰富而且担任领导有一段时间,把握全局的能力比较强。 (4) 合理安排以前领导的工作,充分调动和发挥以前领导的工作积极性。
解析
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