小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取

admin2019-11-01 37

问题小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法，以提高外派人员招聘的成功率。而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。根据以上资料，回答下列问题：
对于评价中心方法的实施，小张应当注意的问题是( )。

选项 A、评估人员一般要在评估现场参与被评估者的活动
B、评估人员应该对评估的工作内容非常了解
C、评估人员要接受严格的评估训练
D、评估人员应当非常了解被评估人员

答案B，C

解析本题考查使用评价中心应当注意的问题。使用评价中心应当注意的问题：(1)评估人员一般要规避现场，以保证标准环境；(2)评估人员一般为企业的直线经理或相关专家，对工作比较熟悉，也容易为被试所接受；(3)评估人员要接受严格的训练，训练时间的长短视评价中心的复杂程度而定；(4)评估人员与被试应当不熟悉，评价过程中采用规范的评估形式，保证评估双方相互信赖。

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