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  3. 一位低级别的员工是否可以成为一名变革推动者?请解释你的答案。

一位低级别的员工是否可以成为一名变革推动者?请解释你的答案。

admin2019-06-24  37
问题 一位低级别的员工是否可以成为一名变革推动者?请解释你的答案。
选项
答案我认为一位低级别的员工不太可能成为变革的推动者。推动变革的人员，要求具备能够推动变革的态度、期望、认知和行为，而一名低级别的员工只对自己的工作负责难以具备洞察全局的眼光，缺少主动变革的动力。同时，变革必然涉及一系列利益关系和职权关系的调整，会遇到抵制和阻力，低级别的员工缺少足够的资源和权力来推动新规则的制定与实施。因个人影响力有限，即使提出变革的倡议也很难被多数人接受和推广，只有低级别员工提出的变革建议得到高层管理者的积极支持，他才有可能成为变革的推动者。
解析
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