(2009下项管)M公司是由3个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司，经过近2年时间的磨砺，公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的3人发展为近30人，公司的组织机构也逐渐完善。为了适应业务发展需要，逐渐摆脱作坊式开发状态，公司决定

admin2018-03-13 57

问题 (2009下项管)M公司是由3个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司，经过近2年时间的磨砺，公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的3人发展为近30人，公司的组织机构也逐渐完善。
为了适应业务发展需要，逐渐摆脱作坊式开发状态，公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部，并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后，首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念，然后参考项目管理教材和国外一些大型项目管理经验制定了一系列相关规定以及奖惩措施，针对正在开发的项目分别指定了技术骨干作为项目的项目经理。
但是由于公司承担的业务大多是时间紧任务重的项目，每个人可能同时承担着多个项目，开发人员对项目管理不是很热心，认为“公司规模小没有必要进行项目管理”，与其花费了大量时间开会、写文档，不如几个人碰碰头说说就可以了。实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序。
小王根据自己制定的规定，对公司一些员工进行了处罚。公司员工对此有不满情绪，使得某些项目没有按期完成，公司也因此受到了一定的损失。
请指出M公司在实行项目管理制度的过程中存在的问题。

选项

答案1．聘任的项目管理部经理小王照搬国外大型项目管理经验或理论。 2．技术骨干担任项目经理不一定合适。 3．没有根据小企业的具体情况制定相应的管理措施。 4．制定的奖惩制度可能不够合理。 5．小王与企业员工缺乏灵活和有效的沟通。 6．公司领导层的重视不够。 7．公司其他职能部门支持或协作不够。 8．小王缺少项目管理实践经验。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/TzGZ777K

本试题收录于：信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类

信息系统项目管理师下午案例分析考试

软考高级

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

信息系统项目管理师下午案例分析考试

软考高级

不能够对Excel2003的工作表进行()操作。

下列关于WindowsXP文件名的说法，不正确的是()。

下列()是文件夹具有而文件不具有的属性。

从ENIAC开始到今天，可以将电子计算机的发展分为()等几个阶段。

在WindowsXP中为了方便软件的安装和卸载，专门提供了()功能，可彻底从系统中删除不需要的软件。

【程序说明】使用如下三个条件：部门.DBF：部门号C(8)，部门名C(12)，负责人C(6)，电话C(16)职工.DBF；部门号C(8)，职工号C(10)，姓名C(8)，性别C(2)，出生日期D工资.DBF：职工号C(10)，基本工资N(8.2)

【程序说明】使用如下三个条件：部门.DBF：部门号C(8)，部门名C(12)，负责人C(6)，电话C(16)职工.DBF；部门号C(8)，职工号C(10)，姓名C(8)，性别C(2)，出生日期D工资.DBF：职工号C(10)，基本工资N(8.2)

打开VisualFoxPro“项目管理”的“文档”选项卡，其中包含()。

一个公司设计灭火系统，要冒大量的水出来，问哪种合适?

肝素抗凝的主要作用机制是()。

在紧急或者困难情况下表现的镇定、果断等属于性格的意志特征。()

麻醉前应用阿托品的目的是

下列情形中合同有效的是()。

“两弹一星”是指原子弹、氢弹和人造卫星。()

所有名词都是实词，动词不是名词，所以动词不是实词。以下哪项与上述推理在结构上最为类似?()

【B1】【B4】

CeaseFireinUkraineA)SeparatistleadersinUkraineagreedMondaytojoinagovernmentdeclaredceasefireasafirststeptow