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  3. 诺兰达，总部位于加拿大多伦多，是全球第九大铜生产商，第三大镍、锌精矿生产商。截至2003年年底，公司总资产82亿美元，股东权益为26亿美元，位列加拿大上市公司市值第四十一位，但利润额只排在全部加拿大公司的第一百八十位左右。 2004年6月，诺兰达董

诺兰达，总部位于加拿大多伦多，是全球第九大铜生产商，第三大镍、锌精矿生产商。截至2003年年底，公司总资产82亿美元，股东权益为26亿美元，位列加拿大上市公司市值第四十一位，但利润额只排在全部加拿大公司的第一百八十位左右。 2004年6月，诺兰达董

admin2019-04-10  43
问题       诺兰达，总部位于加拿大多伦多，是全球第九大铜生产商，第三大镍、锌精矿生产商。截至2003年年底，公司总资产82亿美元，股东权益为26亿美元，位列加拿大上市公司市值第四十一位，但利润额只排在全部加拿大公司的第一百八十位左右。
    2004年6月，诺兰达董事会委托专门机构，开始就股权转让进行招标。巴西淡水河谷公司、英美资源集团、瑞士的斯特拉塔公司、澳大利亚的必和必拓公司、美国的菲尔普斯道奇公司和来自俄罗斯的诺里亚斯克公司等参加竞标。最终，中国五矿集团公司(以下简称“五矿”)使出全部收购、现金收购、保留管理层、尽快完成交易四招之后，获得了诺兰达收购的独家谈判权。
    但是由于加拿大政府部门出面干预，3月9日诺兰达宣布与旗下控股的鹰桥换股合并。诺兰达将斥资30亿加元(24．7亿美元)，以每股41．24加元作价，增持鹰桥41．2％的股份。此前，诺兰达拥有鹰桥58．8％的股份，此后，鹰桥成为诺兰达的全资子公司。
    自此，五矿与诺兰达原先考虑的收购计划已经不可能了。五矿的收购计划彻底失败。
    要求：
简述一般环境分析的内容，并分析该资料体现的是哪个因素的影响?
选项
答案一般环境分析包括政治和法律因素、社会和文化因素、经济因素、技术因素。该资料中五矿的收购行为最终受到加拿大政府的干预，体现的是政治和法律因素的影响。
解析
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