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  3. 你是一位公司的高层经理，在你的公司里，许多项目经理认为项目计划就是进度表，而你知道计划远远不仅是进度表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)( )。

你是一位公司的高层经理，在你的公司里，许多项目经理认为项目计划就是进度表，而你知道计划远远不仅是进度表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)( )。

admin2019-06-06  67
问题 你是一位公司的高层经理，在你的公司里，许多项目经理认为项目计划就是进度表，而你知道计划远远不仅是进度表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)(       )。
选项 A、不必包含在项目计划里，因为它会在进度时间表中得到反映
B、应该作为范围管理计划的一部分
C、应该进行，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D、应该分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
答案D
解析 选项A错误，因为WBS是项目计划的一部分。选项B错误，因为WBS不是范围管理计划的内容，范围管理计划规定了如何创建WBS。选项C错误，因为“第二级”是模糊的，WBS应该分解到可以客观估算工作量的程度，或者便于控制的程度。
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