甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。20ll：9月，甲公司在化肥市场低迷时

admin2020-07-06 52

问题甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。20ll：9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购一fL化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2011：11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。

选项 A、增量预算
B、零基预算
C、动态预算
D、静态预算

答案B

解析乙化肥厂属于甲公司全新的子公司，甲公司计划全面改变乙化肥厂的经营策略．因此，乙化肥厂之前的预算已变得不具有任何可比性，乙化肥厂应编制零基预算。

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公司战略与风险管理

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下列选项中，属于企业资源规划(ERP)管理系统主要特点的有()。

在建设管理信息系统时，可根据需要逐步应用个别领域的子系统，然后进行综合，最终达到应用管理信息系统进行综合管理的目标。该特点体现管理信息系统是()。

下列选项中，关于审计委员会的表述错误的是()。

运行控制及业务处理层信息系统的处理过程都是比较稳定的，可以按预先设计好的程序和规则进行相应的信息处理。在这一层次上的管理信息系统功能一般由()组成。

业务处理系统(TPS)是负责记录、处理并报告组织中重复性的日常活动，记录和更新企业业务数据的信息系统。下列选项中，不属于TPS处理过程的是()。

乙公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，董事会决定自2015年起所有销售均采用现金结算，不再提供赊销业务。乙公司应对此项信用风险的策略属于()。

甲公司是一家大型的啤酒生产企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的()。

甲公司拥有知名品牌，但生产能力不足，乙公司生产能力有剩余。双方经过磋商，决定进行合作，乙公司为甲公司生产产品，然后甲公司以自己的知名品牌进行销售。根据以上信息可以判断，甲乙两家公司合作的方式属于()。

中国化最彻底的佛学宗派是()

A、居住建筑密度B、人口净密度C、人口毛密度D、居住系数E、建筑容积率居住建筑基底面积占居住建筑用地面积比值

[2011年，第27题]lmol理想气体从平衡态2p1，V1沿直线变化到另一平衡态p1，2V1，则此过程中系统的功和内能的变化是()。

[2007年第41题]石墨能够导电的原因，是由于石墨晶体()。

对项目经理的考核标准为()。

对账也包括账表核对。()

甲向乙借钱，乙说：太阳从西边出来，我就借钱给你。下列说法正确的是()。

对下级装腔作势，对群众，即便可以一时威慑住别人，却很难让人心服和信服。摆谱的习气，背后其实是封建官本位的糟粕思想在。依次填入画横线部分最恰当的一项是()。

以生员实行动态管理为特点，被称为清朝地方官学管理上的一个重要创新的措施是

若使打开的数据库文件能为网上其他用户共享，但只能浏览数据，要选择打开数据库文件的方式为

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下列选项中，属于企业资源规划(ERP)管理系统主要特点的有()。

在建设管理信息系统时，可根据需要逐步应用个别领域的子系统，然后进行综合，最终达到应用管理信息系统进行综合管理的目标。该特点体现管理信息系统是()。

下列选项中，关于审计委员会的表述错误的是()。

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乙公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，董事会决定自2015年起所有销售均采用现金结算，不再提供赊销业务。乙公司应对此项信用风险的策略属于()。

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[2011年，第27题]lmol理想气体从平衡态2p1，V1沿直线变化到另一平衡态p1，2V1，则此过程中系统的功和内能的变化是()。

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