2. 财经
  3. 2005年韩国S公司为美国A公司的第一代产品提供闪存芯片，至2013年，S公司成为A公司最大的元器件和闪存供应商。对A公司而言，S公司为其设备提供32％的零部件，大大降低了制造成本。而S公司在与A公司的合作过程中，从技术的积累、学习到技术的革新，使其从专门

2005年韩国S公司为美国A公司的第一代产品提供闪存芯片，至2013年，S公司成为A公司最大的元器件和闪存供应商。对A公司而言，S公司为其设备提供32％的零部件，大大降低了制造成本。而S公司在与A公司的合作过程中，从技术的积累、学习到技术的革新，使其从专门

admin2018-10-29  20
问题 2005年韩国S公司为美国A公司的第一代产品提供闪存芯片，至2013年，S公司成为A公司最大的元器件和闪存供应商。对A公司而言，S公司为其设备提供32％的零部件，大大降低了制造成本。而S公司在与A公司的合作过程中，从技术的积累、学习到技术的革新，使其从专门制造“山寨”手机的公司，变成在智能手机市场位列世界第一的公司。
    S公司在替A公司“打工”的过程中，自己推出了系列智能手机以及平板电脑，成为A公司在智能手机和平板电脑市场最重要的竞争对手。这样A公司从竞争对手S公司处采购显示屏、处理器、存储芯片等核心组件，相当于与S公司分享关于未来产品的关键信息，增强了S公司与其对抗的竞争力。同时，S公司的芯片、面板等产品肯定要优先保证S公司终端产品的使用。A公司和S公司在全球多个国家就产品的外观和功能发生过专利权诉讼。
    由于在联盟协议中，双方没有规定相应的违约责任条款对S公司的侵权行为进行制约，2011年4月19日A公司只得在法院起诉S公司侵犯了其商标和专利权。2012年8月25日，法院裁定S公司侵犯A公司的专利权，同时裁决S公司必须赔偿A公司高达10．5亿美元的罚款。
    A公司正在想办法摆脱对S公司的依赖，但由于S公司的技术更好，在关键零部件方面的能力牵制了A公司，在短期内A公司仍离不开它。2009年A公司宣布，将向东芝预付5亿美元，确保未来的闪存芯片供应；帮助其他屏幕供应商，包括夏普和东芝，扩建了工厂；A公司自己建厂，将从2014年开始生产处理器。A公司所做的这些都是为了摆脱对S公司关键零部件的依赖。
    要求：
依据“五种竞争力”模型中影响供应者讨价还价能力的主要因素，分析A公司对S公司零部件供给依赖度较大的原因，以及A公司为摆脱对S公司关键零部件的依赖所采取的措施的依据。
选项
答案A公司对S公司零部件供给依赖度较大的原因是S公司零部件供给产品差异化程度与资产专用性程度较高，“对A公司而言，S公司为其设备提供32％的零部件”“S公司的技术更好，在关键零部件方面的能力牵制了A公司，在短期内A公司仍离不开它”，增强了S公司对A公司讨价还价能力。而A公司为摆脱对S公司关键零部件的依赖所采取的措施的依据是两点： ①降低S公司零部件供给产品差异化程度与资产专用性程度，“2009年A公司宣布，将向东芝预付5亿美元，确保未来的闪存芯片供应；帮助其他屏幕供应商，包括夏普和东芝，扩建了工厂”。 ②提高A公司纵向一体化程度，“A公司自己建厂，将从2014年开始生产处理器”。 通过这些措施，提高A公司对S公司讨价还价能力，从而摆脱对S公司关键零部件的依赖。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/UKO0777K
本试题收录于： 公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)