2. 工程
  3. 某综合楼工程项目合同价为1 750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年4月1日。施工单位1999年第4季度完成产值为710万元。工程人工费、材料费构成比例，以及相关季度造价指数如表1所示。 在施工过程中，发生如下几项事件。

某综合楼工程项目合同价为1 750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年4月1日。施工单位1999年第4季度完成产值为710万元。工程人工费、材料费构成比例，以及相关季度造价指数如表1所示。 在施工过程中，发生如下几项事件。

admin2008-10-18  119
问题 某综合楼工程项目合同价为1 750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年4月1日。施工单位1999年第4季度完成产值为710万元。工程人工费、材料费构成比例，以及相关季度造价指数如表1所示。

   在施工过程中，发生如下几项事件。
   1．1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定土质不符，造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。
    2．1999年5月，施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加；导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。
   3．1999年7月，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。
   4．1999年8月，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。
   以上情形中，除事件4外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施下单位提出如F索赔要求。
   (1)增加合同工期13天；
   (2)增加费用11.8万元。
   【问题】
1．施工单位对施工过程中发生的上述事件可否索赔?为什么?
2．计算监理工程师1999年第4季度应确定的工程结算款额。
3．如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?  
选项
答案1．解答如下。 (1)事件1可以索赔，因为业主提供的地质资料与实际情况不符，属于业主方的责任。工期不予顺延，因为事件1不在关键线路上；且对总工期无影响。费用可以索赔。 (2)事件2不可以索赔，因为施工单位为了保证施工质量所采取的措施属于自愿行为。工期不予顺延。费用不能索赔。 (3)事件3可以索赔，因为设计图纸有误属于业主方的责任。工期不予颇延，因为事件 3不在关键线路上，且对总工期无影响。费用可以索赔。 (4)事件4可以索赔，因为20年一遇的大雨属于不可抗力，非承包商责任。工期予以顺延，因为事件4在关键线路上。费用不能索赔，根据不可抗力事件的规定，停工损失由承包商自己承担。 [*] 监理工程师1999年第4季度应确定的工程结算款额为751.75万元。 3．由于该事件在工程保修期内发生，又是由于施工单位原因造成的，属于保修范围内的项目，应由承包商负责保修。根据建设工程施工合同中关于工程保修的有关规定，承包商不在约定期限内派人修理，发包人可以委托其他人修理，所发生的维修费用从承包商的质量保修金中扣除。
解析 1．本题考核索赔中审查工期顺延要求。
   监理工程师在审查索赔报告中的工期索赔与费用索赔要求时，应注意以下三点。 (1)划清施工进度拖延的责任。固承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期，只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。只有可原谅的延期部分才能批准顺延合同工期，(2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上的工作内容滞后，才会影响到竣工日期。但也应注意，如果该工作不处于关键线路上，但是由于其拖延时间较长，超过了该工作的总时差，会导致进度计划中的非关键路线转化为关键路线，其滞后将导致总工期的拖延。此时，就应考虑工作的总时差与拖延时间之间的关系，给予相应的工期顺延。(3)监理工程师在审核费用索赔的时候，也应划清合同责任。同时，注意费用索赔的原因可能是与工期索赔相同的内容，也可能是与工期索赔无关的理由，应具体情况具体分析。
   2．本题考核工程结算中动态调值公式。
   3．本题考核建设工程施工合同中关于工程保修的有关规定。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/UMv5777K
本试题收录于： 建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
0

建设工程监理案例分析

一级监理工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)