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工程
某综合楼工程项目合同价为1 750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年4月1日。施工单位1999年第4季度完成产值为710万元。工程人工费、材料费构成比例,以及相关季度造价指数如表1所示。 在施工过程中,发生如下几项事件。
某综合楼工程项目合同价为1 750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年4月1日。施工单位1999年第4季度完成产值为710万元。工程人工费、材料费构成比例,以及相关季度造价指数如表1所示。 在施工过程中,发生如下几项事件。
admin
2008-10-18
105
问题
某综合楼工程项目合同价为1 750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年4月1日。施工单位1999年第4季度完成产值为710万元。工程人工费、材料费构成比例,以及相关季度造价指数如表1所示。
在施工过程中,发生如下几项事件。
1.1999年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定土质不符,造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。
2.1999年5月,施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加;导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天。
3.1999年7月,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天。
4.1999年8月,进入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。
以上情形中,除事件4外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施下单位提出如F索赔要求。
(1)增加合同工期13天;
(2)增加费用11.8万元。
【问题】
1.施工单位对施工过程中发生的上述事件可否索赔?为什么?
2.计算监理工程师1999年第4季度应确定的工程结算款额。
3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?
选项
答案
1.解答如下。 (1)事件1可以索赔,因为业主提供的地质资料与实际情况不符,属于业主方的责任。工期不予顺延,因为事件1不在关键线路上;且对总工期无影响。费用可以索赔。 (2)事件2不可以索赔,因为施工单位为了保证施工质量所采取的措施属于自愿行为。工期不予顺延。费用不能索赔。 (3)事件3可以索赔,因为设计图纸有误属于业主方的责任。工期不予颇延,因为事件 3不在关键线路上,且对总工期无影响。费用可以索赔。 (4)事件4可以索赔,因为20年一遇的大雨属于不可抗力,非承包商责任。工期予以顺延,因为事件4在关键线路上。费用不能索赔,根据不可抗力事件的规定,停工损失由承包商自己承担。 [*] 监理工程师1999年第4季度应确定的工程结算款额为751.75万元。 3.由于该事件在工程保修期内发生,又是由于施工单位原因造成的,属于保修范围内的项目,应由承包商负责保修。根据建设工程施工合同中关于工程保修的有关规定,承包商不在约定期限内派人修理,发包人可以委托其他人修理,所发生的维修费用从承包商的质量保修金中扣除。
解析
1.本题考核索赔中审查工期顺延要求。
监理工程师在审查索赔报告中的工期索赔与费用索赔要求时,应注意以下三点。 (1)划清施工进度拖延的责任。固承包人的原因造成施工进度滞后,属于不可原谅的延期,只有承包人不应承担任何责任的延误,才是可原谅的延期。只有可原谅的延期部分才能批准顺延合同工期,(2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上的工作内容滞后,才会影响到竣工日期。但也应注意,如果该工作不处于关键线路上,但是由于其拖延时间较长,超过了该工作的总时差,会导致进度计划中的非关键路线转化为关键路线,其滞后将导致总工期的拖延。此时,就应考虑工作的总时差与拖延时间之间的关系,给予相应的工期顺延。(3)监理工程师在审核费用索赔的时候,也应划清合同责任。同时,注意费用索赔的原因可能是与工期索赔相同的内容,也可能是与工期索赔无关的理由,应具体情况具体分析。
2.本题考核工程结算中动态调值公式。
3.本题考核建设工程施工合同中关于工程保修的有关规定。
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建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
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建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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