首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
简述矩阵制组织结构的优缺点。
简述矩阵制组织结构的优缺点。
admin
2020-04-14
91
问题
简述矩阵制组织结构的优缺点。
选项
答案
(1)矩阵制结构的优点有: ①将集权与分权,纵向和横向管理结合起来,提高管理效率; ②灵活机动,专业设备和人员得到了充分利用,适应性强; ③促进各种专业人员互相沟通、互相帮助,培养合作精神和全局观念。 (2)矩阵制结构的缺点有: ①成员位置不固定,稳定性差,有临时观念,影响工作责任心。 ②违背统一指挥原则,小组成员既接受项目小组负责人领导,又要接受原职能部门的领导。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/UTKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
通常认为,一方严重违反合同使另一方订约目的不能实现,或者造成期待利益的重大损失,此种根本违约行为等同于()
当事人双方约定出租人按照承租人的要求出资向第三人购买租赁物,交付承租人使用、收益,承租人支付约定租金,并于合同期满后返还或购买租赁物的合同是()
为保障出卖人的利益,当事人之间可以对标的物所有权转移的时间作出特别约定,通常的做法是通过约定所有权保留____的规则。()
以下选项中,不属于合同关系构成要素的是()
下列有关合同解除的条件说法正确的是()
为了示范较完备的合同条款,《合同法》第12条罗列了八项条款,这些条款在合同法理论上称为()
管理幅度
JMB企业是一家始建于20世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权。另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的
组织结构是企业资源和权力分配的载体,它在人的能动行为下,通过信息传递,承载着企业的业务流动,推动或者阻碍企业的使命进程。因此,组织结构在企业中处于基础地位并起着关键性作用。请回答以下问题:请解释责任、职权、授权的含义,并说明这几个概念之间的关系。
成本考核是在成本分析的基础上,通过定期对成本指标进行对比,全面审核和评价目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果。
随机试题
流动比率指标存在的主要缺陷包括
A.变质性炎B.浆液性或纤维索性炎C.肉芽肿性炎D.化脓性炎E.纤维素性炎伤寒
产后水肿尤宜的药物是
以下为二氢叶酸合成酶抑制剂的是()。
在以下有关设备监理工作程序的描述中( )是正确的。
乘坐国内航班,为了防止发生误机事故,导游应带团提前()分钟到达机场。
A、 B、 C、 D、 C本题考查的是图形的内外部样式。题干中前一图形的内部都是下一个图形的外部,因此所选图形的外部应是扇形,本题选择C。
文字的发明克服了语言交际在_____________上的局限,使一发即逝的语言可以“传于异地。留于异时”。
在程序代码中将图片文件mypic.jpg装入图片框Picture1的语句是
GrandCanyonHowwastheGrandCanyonformed?Thetruthisthatnooneknowsforsurethoughtherearesomeprettygoodguesses,
最新回复
(
0
)