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  3. 甲公司为家电生产企业，在彩电行业处于领先地位，有着一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；在整个家电行业中处于中间地位，国家新出台了一些鼓励节能降耗电器生产的措施。20x8年由于原材料价格大幅度上涨，甲公司原生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大

甲公司为家电生产企业，在彩电行业处于领先地位，有着一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；在整个家电行业中处于中间地位，国家新出台了一些鼓励节能降耗电器生产的措施。20x8年由于原材料价格大幅度上涨，甲公司原生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大

admin2009-12-12  50
问题 甲公司为家电生产企业，在彩电行业处于领先地位，有着一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；在整个家电行业中处于中间地位，国家新出台了一些鼓励节能降耗电器生产的措施。20x8年由于原材料价格大幅度上涨，甲公司原生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难；企业面临资金短缺；
   要求：
   使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。
选项
答案内部优势： (1) 公司拥有一流的技术人员和管理团队； (2) 公司产品顾客满意度较高； (3) 彩电市场处于领先地位。 内部劣势：企业资金短缺。 外部机会： (1) 国家出台了鼓励节能降耗电器的措施，给企业带来了新的机会； (2) 该公司彩电以外的家电领域仍然存在着大量的发展空间。 外部威胁：原材料价格上涨带来赢利能力的下降。
解析
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