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德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT 从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；使用频率高和价值含量高重合部分为需即

admin2010-04-13  37
问题 德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT
   从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件，目前大众汽车公司需即时供应的零配件为20%。
   实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网；其次是将质量控制转变为质量生产，供方要绝对保证其所提供的配件的质量。具体操作如下：某种需即时供应的配件在前12个月，供方通过联网的计算机得到需方的需求量，这个需求量的准确性较差，假设在650～350之间，误差上下各30%；前3个月供方又从计算机得到较准确的需求量，大致在550～450之问，上下相差各10%；在前1个月供方得到更近似的需求量，在510～490之间，相差上下各1%；到前1周获得精确的需求量为550。这批配件在供货的前2天开始生产，成品直接运到大众汽车公司的生产线上。
   借助计算机的信息网络及质量生产，供应商不仅为他的用户即时供应所需配件，而且他的供应商也得到相应的信息，向他即时供应所需原材料，即时供应潜力很大。据德国有关方面统计和分析，通过有效的即时供应，目前能使德国生产企业库存下降4%，降低运输成本15%。
   分析下列问题：
   (1)在零配件的管理上采用了什么方法?
   (2)此方法对公司的管理有什么作用?
选项
答案(1)在零配件的管理上采用的是ABC分类法，分别从零配件的使用频率和所含价值两个维度对零配件进行分类。在零配件供应商的管理上采用了借助计算机的信息网络的JIT(准时采购)方法。 (2)该方法对公司管理的作用 ①ABC分类法的作用 采用ABC分类法，将所需采购的零配件按使用频率的高低分为高、中、低三个部分；从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，进而确定出需采用即时采购的零配件，对此部分零配件采取重点管理的办法。 a．ABC分类法使企业能更好地进行预测和现场控制，供应商不仅可以为他的用户即时供应所需配件，而且他的供应商也得到相应的信息，通过有效的即时供应，为他提供所需的原材料，使得生产能够顺利进行，进而减少安全库存和库存投资，降低运输成本。 b．有利于优化企业资源配置，对企业重要的产品和原材料投入较多的精力和财力，以保证企业关键要素的稳定，从而保持生产流程的正常进行。 c．对次要元素要做到适量而为，只要不影响企业正常业务运作就可以，从而节省了大量的资源。提高了整体的运作效率。 ②JIT采购的作用 a．有利于暴露生产过程隐藏的问题。在传统生产方式中隐藏在大量在制品和其他产品库存中的不合格产品和低效作业，都会在该种生产方式中暴露出来，只有那些生产过程运行十分平稳的企业才可以实行准时制。 b．消除了生产过程的不增值过程。JIT采购由于大大地精简了采购作业流程，消除了大量的浪费，极大的提高了工作效率。 c．JIT采购模式不仅对企业内部的科学管理提出了严格的要求，而且对供应商的管理水平提出了更高、更严格的要求。 、 d．使企业真正实现柔性生产。JIT采购使企业实现了需要什么物资，就能供给什么样的物资，什么时间要就能什么时间供应，需要多少就能供给多少。从这个意义上讲，JIT采购最能适应市场需求变化，使企业能够具有真正的柔性。 e．有利于提高采购物资的质量。一般来说，实施JIT采购，可以使购买的原材料和外购件的质量都得到相应的提高。 f．有利于降低原材料和外购件的采购价格。由于供应商和制造商的密切合作以及内部规模效益与长期订货，再加上消除了采购过程中的一些浪费，就使得购买的原材料和外购件的价格得以降低。
解析
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