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  3. 嘉陵公司是一家覆盖家电产销、新能源、房地产和生物制药等多项业务的大型综合性公司，该公司总经理近来接触到波士顿矩阵，通过分析之后做出如下战略部署，其中运用正确的有（ ）。

嘉陵公司是一家覆盖家电产销、新能源、房地产和生物制药等多项业务的大型综合性公司，该公司总经理近来接触到波士顿矩阵，通过分析之后做出如下战略部署，其中运用正确的有（ ）。

admin2021-10-13  44
问题 嘉陵公司是一家覆盖家电产销、新能源、房地产和生物制药等多项业务的大型综合性公司，该公司总经理近来接触到波士顿矩阵，通过分析之后做出如下战略部署，其中运用正确的有（    ）。
选项 A、家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著，公司应采用保持的战略，以使它产生更多的收益
B、新能源行业发展潜力巨大，前景广阔，公司该领域竞争优势不足，公司应采取发展战略，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入
C、房地产进入寒冬期，公司房地产业务始终没有获利，应果断采取放弃战略，以便将有限的资源用于效益较高的其他业务
D、生物制药行业今年发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势显著，公司应采取收割战略。在短期内获得最大限度的现金收入
答案A,B,C
解析 “选项A属于现金牛业务，应采取保持战略，因此说法正确。选项B属于问题业务，为了使其尽快成为“明星”业务，应该采取发展战略，因此说法正确。选项C属于瘦狗业务，应采取放弃战略，以便将有限资源用于效益较高的业务，因此说法正确。选项D属于明星业务，应采取发展战略，而不是收割战略，所以说法错误。答案为选项ABC。
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