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  3. 小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上出类拔萃。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变

小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上出类拔萃。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变

admin2022-12-12  281
问题 小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上出类拔萃。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务定位不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
下列选项中，关于领导技能的说法，正确的是(          )。
选项 A、领导者不依靠下属的技术技能
B、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C、不同领导层次需要的技能的相对比例是相同的
D、领导层次越高，需要的技术技能所占比例越高
答案B
解析 组织中任何层次的领导者都需要有足够的人际技能。
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