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小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上出类拔萃。但是转到管理岗位后,压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是10年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变
小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上出类拔萃。但是转到管理岗位后,压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是10年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变
admin
2022-12-12
230
问题
小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上出类拔萃。但是转到管理岗位后,压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是10年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务定位不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
下列选项中,关于领导技能的说法,正确的是( )。
选项
A、领导者不依靠下属的技术技能
B、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C、不同领导层次需要的技能的相对比例是相同的
D、领导层次越高,需要的技术技能所占比例越高
答案
B
解析
组织中任何层次的领导者都需要有足够的人际技能。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
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