项目式组织结构的优点包括( )。

admin2017-05-10 25

问题项目式组织结构的优点包括( )。

选项 A、项目经理是真正意义上的项目负责人
B、项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
C、项目团队内部容易沟通
D、有利于专业性问题的解决
E、项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

答案A,B,C,E

解析项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目式管理组织结构的优点是：①项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队内外各种有利因素，因而是真正意义上的项目负责人。②团队成员工作目标比较单一。独立于原职能部门之外，不受原工作的干扰，团队成员可以全身心地投入项目工作中去，也有利于团队精神的形成和发挥。③项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。④项目管理指令一致。命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。⑤项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。⑥项目团队内部容易沟通。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/VAX5777K

本试题收录于：工程项目组织与管理题库咨询工程师（投资）分类

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

项目式组织结构的优点包括( )。

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部门时应从便于实际管理和()等方面考试。

在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

工程项目设计应在项目()阶段完成。

选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。

在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是()。

由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是()。

组织要素中最重要的是()。

管理层次与管理跨度之间的关系是()。

项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用()的方式。

焊接接头冲击试验的标准试样一般开有()缺口。

低渗性缺水补液原则为

医患关系的性质是

下列参数中能判断项目盈利能力的参数是()。

下列属于项目经理对所属各施工队考核内容的是(　　)。

一般而言，国内税法的效力要高于国际税法，因为按照属地原则首先要遵守围内的税法。()

【2015中国银行】Themanagertalkedovertherequirementofthenewjobwithhim．

氧气：臭氧

开展党的群众路线教育实践活动要围绕保持党的先进性和纯洁性这条主线。()

评价凡尔赛—华盛顿体系。

项目式组织结构的优点包括( )。

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部门时应从便于实际管理和()等方面考试。

在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

工程项目设计应在项目()阶段完成。

选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。

在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是()。

由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是()。

组织要素中最重要的是()。

管理层次与管理跨度之间的关系是()。

项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用()的方式。

焊接接头冲击试验的标准试样一般开有()缺口。

低渗性缺水补液原则为

医患关系的性质是

下列参数中能判断项目盈利能力的参数是()。

下列属于项目经理对所属各施工队考核内容的是( )。

一般而言，国内税法的效力要高于国际税法，因为按照属地原则首先要遵守围内的税法。()

【2015中国银行】Themanagertalkedovertherequirementofthenewjobwithhim．

氧气：臭氧

开展党的群众路线教育实践活动要围绕保持党的先进性和纯洁性这条主线。()

评价凡尔赛—华盛顿体系。

下列属于项目经理对所属各施工队考核内容的是(　　)。