2. 工程
  3. 某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10%以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10%以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。 A、B两分项工程的

某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10%以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10%以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。 A、B两分项工程的

admin2009-05-04  50
问题 某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10%以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10%以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。
   A、B两分项工程的不含税综合单价分别为506元/m3和151.80元/m3，间接费率为 15%，利润率为10%。
   在A、B两分项工程实施前发生设计变更，A的工程量由1000m3增加到1300m3，B的工程量由2000m3减少到1500m2。其他工程内容未发生变化。
   A为B的紧前工作，A、B的计划工期分别为10天和8天，匀速施工。
   问题：
列式计算A、B两分项工程新的不含税综合单价(保留两位小数)。
   2．若A、B均在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利情况是什么?相应的总工期有何变化?
   3．若A在非关键线路上，B在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利的情况是什么?相应的总工期有何变化?
    4．若在合同中将单价调整的规定改为“若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10%以上，则该分项工程增加10%以上部分的单价调整系数为0.90”，试分析A分项工程实际工程量为多少时，原调价规定对承包商较为有利?
选项
答案(1)计算A分项工程新的不含税综合单价。 A分项工程原不含税综合单价中的利润为： 506×[*]＝46元/m3 则A分项工程的利润额为： 46×1000＝46000元 所以，A分项工程新的不含税综合单价为： [46000+(506-46)×1300]/1300＝495.38元/m3 或：506-46×300/1300＝495.38元/m3 (2)计算B分项工程新的不含税综合单价。 B分项工程原不含税综合单价中的间接费和利润为： 151.80×[*]＝31.80元/m2 或：单价中的利润＝151.8×0.1/1.1＝13.8元/m2 单价中的间接费＝(151.8-13.8)×[*]＝18元/m2 单价中的利润、间接费合计：13.8+18＝31.80元/m2 则B分项工程的间接费和利润额为：31.80×2000＝63600元 所以，B分项工程新不含税综合单价为： [63600+(151.80-31.80)×1500]/1500＝162.40元/m2 或：151.80+[*]＝162.40元/m2 2．A分项工程延长的时间＝(1300-1000)/(1000÷10)＝3天 B分项工程缩短的时间＝(2000-1500)/(2000÷8)＝2天 最有利情况：A分项工程工期延长3天，B分项工程工期缩短但关键线路未改变，总工期只延长1天。 最不利情况：该工程有两条以上的关键线路，B分项工程工期缩短不影响原工期，故总工期将随A分项工程量增加而延长3天。 3．最有利的情况：A分项工程延长的时间未超过其总时差，B分项工程工期缩短未使关键线路改变，相应的总工期缩短2天； 最不利的情况：A分项工程所在的另一条线路上只有1天总时差，B分项工程工期缩短将导致关键线路改变，则A分项工程工期延长3天将导致相应的总工期延长2天。 4．将A分项工程的实际工程量为xm3时，二种调价规定的结算款相等，即 46000+(506-46)x＝506×1000×(1+10%)+506×0.90×(x-1100) 解得x＝2100m3 因此，当A分项工程的实际工程量大于2100m3时，原调价规定对承包商较为有利。
解析
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