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  3. 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅

小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅

admin2015-10-09  42
问题 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。
导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是(    )。
选项 A、人力资源战略与组织的经营战略不对接
B、公司的报酬体系没有吸引力
C、经营的不确定性给人力资源规划造成困难
D、小王缺乏招聘技能
答案C
解析 人力资源规划着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力。案例中提到了公司的两个大项目都是突发性的，经营的不确定性较大。
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