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  3. 某车间第一季度的成本预算如下：可控成本总额为30万元，其中固定成本为14万元；不可控成本为20万元，全部为固定成本，预算产量为20000件。 第一季度的实际成本资料如下：可控成本为32万元，其中固定成本为15万元；不可控成本为23万元，实际产量220

某车间第一季度的成本预算如下：可控成本总额为30万元，其中固定成本为14万元；不可控成本为20万元，全部为固定成本，预算产量为20000件。 第一季度的实际成本资料如下：可控成本为32万元，其中固定成本为15万元；不可控成本为23万元，实际产量220

admin2009-02-09  49
问题 某车间第一季度的成本预算如下：可控成本总额为30万元，其中固定成本为14万元；不可控成本为20万元，全部为固定成本，预算产量为20000件。
   第一季度的实际成本资料如下：可控成本为32万元，其中固定成本为15万元；不可控成本为23万元，实际产量22000件。
   要求：
   (1) 若该车间为成本中心，计算预算单位变动成本、责任成本变动额和变动率、登记以下责任报告，并对该车间成本控制业绩作出评价。

   (2) 若该车间为利润中心，内部转移价格为每件60元，计算利润中心边际贡献、利润中心负责人的可控利润和利润中心的可控利润。
选项
答案预算单位变动成本=(300000-140000)÷20000=8(元/件) 实际产量下的预算责任成本=22000×8+140000=316000(元) 责任成本变动额=320000-316000=4000(元) 责任成本变动率=4 000÷316000=1.27% [*] 从以上计算分析可以看出，该车间变动成本节约了6000元，但固定成本超支了10000元，致使总成本超支4000元。因此总体来说，成本控制业绩不太好。 (2) 利润中心边际贡献总额=22000×60-17000
解析
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