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试分析企业管理的三个层次。
试分析企业管理的三个层次。
admin
2015-01-19
37
问题
试分析企业管理的三个层次。
选项
答案
可以将企业管理划分为三个层次:基础管理层次、分析管理层次和共同管理层次。 (1)基础管理。 基础管理又称约束管理层次,以防弊查错、资产保全和督促生产为主。基础管理是企业管理的根本,是管理工作要求达到的最低标准,如果基础管理工作都做不好,就谈不上管理,谈不上发展,谈不上参与国际竞争。 (2)分析管理。 分析管理层次又称激励管理层次。这一层次建立在第一层次即基础管理层次完善的基础上,主要表现为将企业的生产经营行为逐级细分,将细分环节的生产内容结合具体的岗位职能,用数字指标进行控制,也就是企业通常所提到的责、权、利相结合。 (3)共同管理。 共同管理层次又称协作主动管理层次,是一种自发管理。自发管理是管理中的最高层次,这一管理层次除了要建立在前两种管理层次都已完善的基础上,还需要企业形成良好的精神面貌。自发管理的另一个重要特点是培养了企业创造力的环境,能滋生企业全员参与创造、开发的欲望和信心。以上企业经营管理的三个不同层次中,第一个层次重在控制不利行为,约束和规范行为;第二个层次重在分析,加之引导、激发有利于企业生产经营活动的行为;第三个层次重在达成共识,培养形成参与意识,产生主动创造、积极管理的行为。三个层次分别从控制约束到引导、从激发到积极主动。站在管理者的角度,当然希望能实现最后一种管理层次。
解析
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