2. 工程
  3. 背景材料:某监理单位受业主委托,承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础,主体为现浇钢筋混凝土框架结构。 (一)在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单

背景材料:某监理单位受业主委托,承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础,主体为现浇钢筋混凝土框架结构。 (一)在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单

admin2011-06-16  43
问题 背景材料:某监理单位受业主委托,承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础,主体为现浇钢筋混凝土框架结构。
(一)在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单位并口头指出修改意见。承包单位修改完成后,再次交给监理单位审定,总监理工程师出于对承包单位的信任,没有重新审定直接报送建设单位。
(二)工程项目开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并在会上介绍了:①施工准备情况;②现场监理组织、人员及分工;③监理规划的主要内容。
问题:
指出背景(一)中的不妥之处,并说明理由。
选项
答案背景一中有两处不妥: (1)需要承包单位修改施工组织设计时,总监理工程师应签发书面的意见; (2)承包单位修改完成后再报审,总监理工程师应重新审定。
解析 首先通过审题了解该案例涉及以下知识点:问题1涉及修改施工组织设计的程序,问题2涉及审查施工组织设计的基本要求,问题3涉及第一次工地会议的内容,问题4涉及修改监理规划的程序,问题5涉及建设工程监理文件档案保存,然后根据以上知识点答题。
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