领导交给你一项策划工作。但是领导不满意你的工作结果,开会时同事也不支持。你怎么办?

admin2018-01-17  30

问题 领导交给你一项策划工作。但是领导不满意你的工作结果,开会时同事也不支持。你怎么办?

选项

答案对于领导交给我的工作,我自然要尽心竭力地完成,策划工作重在创意和细节。出现策划结果让领导及同事不满意的情况,说明此次策划方案确实存在问题。对此,我会在承认错误的基础上,仔细记录领导及同事对修改策划方案的意见,找出问题的所在,在同事的协助下及时进行修改完善。 首先,面对领导不满意的情况,主动承认错误。领导将策划工作交给我是对我能力的信任,由于各种原因导致工作结果没能让领导满意,说明我在工作能力上还有需要提升的地方,对于这次的工作结果,我会主动承认自己的失误,坦然接受领导的批评。 其次,了解问题所在,积极寻找策划方案的改进与突破。我的策划方案领导与同事都表现出了质疑,说明此方案确实存在不可行或者不切实际的情况。对此,我会在会上积极聆听领导及同事对策划书的反馈意见,了解问题出现在哪里,在原有基础上明确修改的方向,并请求领导给予一定时间,容许自己限期内修改完善。 再次,多方请教,保证修改后的策划书能顺利通过领导审核。在后期策划方案的调整修改过程中,我会向周围的同事们虚心请教,积极听取大家的建议,保证策划方案的创新性与可操作性,同时请求同事们的协助,努力在策划书里体现出群力群策的效果,发挥团队协作的作用,这样也可以加深与同事之间的情感,赢得同事的支持。 最后,针对此次策划工作进行反思。事后主动找领导承认自己这次策划存在失误,请求领导的原谅。通过此次工作失误,了解自己存在的能力短板,后期有针对性地进行弥补提升。并清楚地认识到领导的意见以及团队工作的重要性,今后的工作中我会主动增加和同事之间的交流沟通,虚心接受同事的意见与建议,发挥团队在工作中的作用。

解析
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