2. 工程
  3. 【背景】 某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表6．7．1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4

【背景】 某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表6．7．1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4

admin2017-11-07  15
问题 【背景】
    某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表6．7．1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4％，税金率为3．35 ％。

    有关工程付款的条款如下：
    1．工程预付款为合同价的20％，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
    2．工程进度款每三个月结算一次。
    3．在各次工程款中按5％的比例扣留工程质量保修金。
    施工期间第4—6月份分项工程结算价格综合调整系数为1．1。
经监理工程师批准的进度计划，如图6．7．1所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。

    第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。
【问题】
有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表6．7．3，若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整？说明理由。
选项
答案为确保实现合同工期，应压缩F工作2个月。 理由：由网络图可知，6月末以后，关键线路仍然是A—D—F，只有压缩关键工作A、D、F才可以起到压缩工期的效果，按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月并且关键线路没有转移。
解析 工期优化有两个基本原则。第一个原则，压缩某一个工作，该被压缩的工作必须仍然在关键线路上；第二个原则，选择压缩后增加费用最小的工作。
工期优化有两个基本原则。第一个原则，压缩某一个工作，该被压缩的工作必须仍然在关键线路上；第二个原则，选择压缩后增加费用最小的工作。根据表6．7．3判断，为确保实现合同工期，应压缩F工作2个月。
    理由：由网络图可知，6月末以后，关键线路仍然是A—D—F，只有压缩关键工作A、D、F才可以起到压缩工期的效果，按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月并且关键线路没有转移。
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