首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
计算机
(2009上项管)A公司组织结构属于弱矩阵结构,该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目,要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个人组成,项目组中只有资深技术人员M参加过该软件的开发,主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司
(2009上项管)A公司组织结构属于弱矩阵结构,该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目,要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个人组成,项目组中只有资深技术人员M参加过该软件的开发,主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司
admin
2018-03-13
41
问题
(2009上项管)A公司组织结构属于弱矩阵结构,该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目,要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个人组成,项目组中只有资深技术人员M参加过该软件的开发,主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司与客户达成的协议,需要在一个月之内升级完成M原来开发过的核心模块。
M隶属于研发部,由于他在日常工作中经常迟到早退,经研发部经理口头批评后仍没有改善,研发部经理萌生了解雇此人的想法。但是M的离职会严重影响项目的工期,因此小刘提醒M要遵守公司的有关规定,并与研发部经理协商,希望给M一个机会,但M仍然我行我素。项目开始不久,研发部经理口头告诉小刘要解雇M,为此,小刘感到很为难。
请简要说明该公司和项目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生。
选项
答案
1.制定公司级项目资源使用政策和过程,保证项目执行的资源可用性。 2.提升项目经理的职级,使公司变为平衡矩阵或强矩阵,使项目经理有和职能经理对等谈判权,利于项目执行。 3.将项目经理和职能经理在项目中的职责做清晰划分,争取权责对等。 4.项目经理要执行项目团队建设,提升项目绩效。 5.项目经理要履行管理项目团队职责,及时处理项目团队问题。 6.项目经理要在风险管理中关注人力资源风险。 7.项目经理要分析并管理好项目干系人。 8.项目经理对关键路径任务要准备可替代资源。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/WKLZ777K
本试题收录于:
信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
0
信息系统项目管理师下午案例分析考试
软考高级
相关试题推荐
Excel2003中条件格式设定好之后还可以进行添加、更改或删除的操作。
在Excel2003的数据清单中,单元格区域“H3:H10”中存放的是学生的总成绩,要统计出总成绩是200分的学生人数,以下()公式是正确的。
在Excel2003当前工作表中作为嵌入式对象插入一个图表后,不能够对图表的()设置字体。
在WindowsXP的“资源管理器”窗口中,当选择好了文件或文件夹,()操作不能将所选定的文件或文件夹删除(在系统默认的状态下)。
下列对鼠标的配置操作中,不能实现的是()。
冯.诺依曼计算机的硬件系统由以下()组成。
在WindowsXP中为了方便软件的安装和卸载,专门提供了()功能,可彻底从系统中删除不需要的软件。
Excel中,选定多个工作表可以借助的键有()。
从第一代计算机到第四代计算机的体系结构都是由五大功能部件组成的,这种体系结构称为()体系结构。
开发人员在设计错误信息弹出的时候要考虑?
随机试题
由连续曲线x=ρ(y)、直线y=c、y=d及y轴所围成的曲边梯形绕y轴旋转一周而成的立体的体积为________.
Pickouttheappropriateexpressionsfromtheeightchoicesbelowandcompletethefollowingdialoguesbyblackeningthecorresp
属于酶化学修饰调节的反应有
下列房地产投资项目财务报表中,属于基本报表的是()。
按照《标准施工招标文件》通用合同条款规定,承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人()给予承包人奖励。
和解协议对()有效力。
绩效管理系统设计的四阶段法认为,一个良好的绩效管理系统应由()组成。
()
TheeconomyintheUnitedStatesisheavilydependentonaluminum,amaterialwidelyusedintheconstructionofbuildingsandi
已知关于x的方程x2-6x+(a-2)x|-3|+9-2a=0有两个不同的实数根,则系数a的取值范围是().
最新回复
(
0
)