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对项目界限的界定是逐步进行的,从最初对于项目最终产出物的概念,到在项目发展中对于交付物越来越细节的描述的文件,逐步深入。一般采用自上而下的方法将项目细化到每个特定的功能,使得分解后的任务可管理、可定量检查,使项目实施人员有章可循,同时便于项目经理有效控制中
对项目界限的界定是逐步进行的,从最初对于项目最终产出物的概念,到在项目发展中对于交付物越来越细节的描述的文件,逐步深入。一般采用自上而下的方法将项目细化到每个特定的功能,使得分解后的任务可管理、可定量检查,使项目实施人员有章可循,同时便于项目经理有效控制中
admin
2022-06-14
90
问题
对项目界限的界定是逐步进行的,从最初对于项目最终产出物的概念,到在项目发展中对于交付物越来越细节的描述的文件,逐步深入。一般采用自上而下的方法将项目细化到每个特定的功能,使得分解后的任务可管理、可定量检查,使项目实施人员有章可循,同时便于项目经理有效控制中间成果,不至于陷人具体的项目细节之中。在细化的过程中,还要考虑项目组织所处的环境、行业以及相关规章制度的约束。请据此回答下面的问题:
在项目范围的界定过程中会产生大量的文件和计划,其中主要是由项目客户或项目发起人负责给出的是________。
选项
A、项目范围说明书
B、项目工作说明书
C、项目工作分解结构(WBS)
D、用户需求说明书
答案
B
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/WSuS777K
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项目管理师四级专业能力题库项目管理师分类
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项目管理师四级专业能力
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