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  3. 试分析电视节目制作管理中如何进行人员协作和激励。

试分析电视节目制作管理中如何进行人员协作和激励。

admin2021-08-09  48
问题 试分析电视节目制作管理中如何进行人员协作和激励。
选项
答案在节目制作管理中，有效地激励制作人员，充分建立协作关系是至关重要的。电视节目制作是团体协作的工作，必须经过全体人员的一致努力，才能达到预期目标。所以，节目制作管理人员有一项重要的任务，就是激发组织机构内每一个员工的工作热情，为节目制作目标的实现而努力，这就是管理者所面临的激励问题。电视节目制作中的人员管理有自己的特点，主要表现在这样两个方面： (1)电视节目制作过程中所建立的合作群体，即剧组，有别于一般的社会组织，它是临时的和松散的结构，人们之间的协作关系并非建立在长期的工作和个人业务发展上，而是为达到某个特定目标(节目制作)建立的契约关系。有鉴于此，剧组的人事管理要从合同的确立开始，以人为中心进行管理。管理者与签约的被管理者之间，要互相尊重，无论遇到何种困难情况。双方都要兑现诺言，信守合同，这是剧组中建立管理者与被管理者相互信任的基础。只有在这样的基础上，制作人员的积极性才能被调动起来，充分发挥潜能，制作高质量的节目。为了使合同易于遵守和兑现，管理者和被管理者双方在订立合同时应仔细考虑，尽量将合同条款细化，便于执行和操作。 (2)充分发挥“非正式团体”和。意见领袖”的作用。建立良好的沟通渠道。在电视节目制作的群体中，一些人有长期合作的经历，建立了良好的私人感情。这些人在剧组中会形成若干个非正式的小团体，我们称之为“非正式团体”。在这样的“团体”中，有一个人会较有威望，是这一“团体”的中心，我们称之为“意见领袖”。 节目制作的管理者面对这样的情况，应顺势而为。首先管理者要与这些“意见领袖”进行沟通，平衡两者之间的合作关系，再通过他们去影响团体内的其他成员，使剧组内人事管理工作做到事半功倍。
解析
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