施工成本管理人员在进行工程变更管理时，应及时掌握变更情况，包括( )等重要信息。

admin2020-12-18 32

问题施工成本管理人员在进行工程变更管理时，应及时掌握变更情况，包括( )等重要信息。

选项 A、已发生工程量
B、将要发生工程量
C、工期是否拖延
D、支付情况
E、变更范畴

答案A,B,C,D

解析在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都有可能发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此，施工成本管理人员应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，及时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。

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建设工程项目管理

一级建造师

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施工成本管理人员在进行工程变更管理时，应及时掌握变更情况，包括( )等重要信息。

建设工程项目管理

一级建造师

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