2. 工程
  3. 某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8 000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，招标公司拟定的招标方案部分内容如下： (1)招标公告发布的同时开始

某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8 000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，招标公司拟定的招标方案部分内容如下： (1)招标公告发布的同时开始

admin2010-02-09  55
问题 某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8 000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，招标公司拟定的招标方案部分内容如下：
    (1)招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。
    (2)分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。
    (3)召开投标预备会。
    (4)向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。
    (5)组织开标会议，接受投标文件并开标。
    (6)组织资格审查和原件复核工作。
    (7)从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。
    (8)组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。
    (9)与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。
    (10)招标人与中标人签订书面合同。
    招标公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。
    招标公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。
招标方案中，哪些工作存在不妥之处?为什么?
选项
答案招标方案中存在的不妥之处及理由如下： (1)不妥之处：要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。理由：招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金，一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过80万元人民币；投标保证金作为投标文件的有效组成部分，其递交时间应与投标文件的提交时间要求一致，即在投标文件提交截止时间之前送达。 (2)不妥之处：分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。理由：招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。 (3)不妥之处：向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。理由：投标预备会上所有的澄清、解答均应当以书面方式发给所有购买招标文件的潜在投标人。 (4)不妥之处：组织开标会议，接受投标文件并开标。理由：合理的程序是先接受投标文件，再组建评标委员会，然后组织开标会议。 (5)不妥之处：从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。理由：依法必须招标的一般项目的评标专家，可从依法组建的评标专家库中随机抽取；特殊招标项目可以由招标人从评标专家库中直接确定。 (6)不妥之处：与中标候选人就中标价格进行谈判。理由：在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
解析 主要考查工程建设项目招标方案内容。(1)招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金．一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过80万元人民币；投标保证金作为投标文件的有效组成部分，其递交时间应与投标文件的提交时间要求一致，即在投标文件提交截止时间之前送达。所以招标方案中要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元不妥当。(2)招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘，而本案例中分两批进行现场踏勘不妥当。(3)投标预备会上所有的澄清、解答均应当以书面方式发给所有购买招标文件的潜在投标人，并属于招标文件的组成部分。所以只向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件是不妥的。(4)根据招标投标的基本程序，合理的程序是先接受投标文件，再组建评标委员会，然后组织开标会议，所以案例中采用先组织开标会议，然后接受投标文件并开标是不妥的。(5)根据组织评标委员会的规定，依法必须招标的一般项目的评标专家，可从依法组建的评标专家库中随机抽取；特殊招标项目可以由招标人从评标专家库中直接确定。该案例中从招标人提供的专家名单中随即抽取评标专家不妥。(6)在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判，所以该案例中招标人与中标候选人就中标价格进行谈判不够妥当。
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