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  3. 关于管理者能够对组织的成败有多大影响，请描述本章讨论的两种观点。

关于管理者能够对组织的成败有多大影响，请描述本章讨论的两种观点。

admin2019-06-24  53
问题 关于管理者能够对组织的成败有多大影响，请描述本章讨论的两种观点。
选项
答案关于管理者能够对组织的成败有多大影响，有管理万能论和管理象征论两种观点。 管理万能论从“一个组织的管理者的素质，决定了这一组织本身的素质”这一假设出发，认为组织的效率与效益的差别取决于组织中管理者的决策和行动，正是管理者决定组织录用怎样的人、做怎样的事、采取怎样的对策。组织中的最高管理者是组织的中流砥柱，他被赋予指挥的全权，应能够克服一切障碍去实现组织的目标，因此，其对组织的成败负有直接的责任。 管理象征论则认为，管理者对实质性的组织成果仅起着极为有限的作用，因为大量的因素是管理者所不能控制的，组织的成败在很大程度上归因于这些无法控制的因素，管理者在很大程度上影响着象征性的效果。 在管理实践中，管理者既不是万能的也不是象征性的，一方面，因为他们的决策和行动受到外部环境和内部组织文化的制约；另一方面，因为他们被赋予了决策和行动的权力，理应为组织的生存与发展承担主要责任。
解析
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