2. 工程
  3. 【背景资料】 某工程建设项目的施工网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因列各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如下表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数所示)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续

【背景资料】 某工程建设项目的施工网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因列各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如下表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数所示)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续

admin2010-03-12  49
问题 【背景资料】
   某工程建设项目的施工网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因列各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如下表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数所示)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如施工网络计划图2所示。

  【问题】
   1．确定网络计划图1和图2的关键线路。
   2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
   3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示)
   4．监理工程师应签证索赔金额多少合理?为什么?
选项
答案1．图1的关键线路是B→C→E→G或①→③→④→⑥→⑦；图2的关键线路为B→D→F→H或①→③→④→⑤→⑦。 关键线路的确定方法，可利用已给出的每个工作的最早开工时间。因计划工期已给出，则以终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于计划工期。工作的最迟完成时间减去本工作的持续时间即为该工作的最迟开始时间。如此按顺序从右向左逐个工作进行计算，即可得出每个工作的最迟开始时间。已知计划工期等于计算工期，则工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的工作，其总时差为零，即为关键工作。从网络计划的起点节点到终点节点全是关键工作组成的线路，即为关键线路。 亦可利用其他方法，如标号法，或找出网络计划的四条线路中总持续时间最长的线路即为关键线路。 2．要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。 要求顺延工期5天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 3．由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。如下图所示。 [*] 签证顺延的工期为(90-84)天=6天。 4．只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分： (800+600+2×500+3×800+3×500)元=6300元
解析
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