简述改进员工绩效的具体程序和方法。

admin2009-11-26  32

问题 简述改进员工绩效的具体程序和方法。

选项

答案为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用以下几种方法: (1)座谈法。通过召开不同人员参加的专题座谈会,可以广泛地征询各级主管、考评者与被考评者对绩效管理制度、工作程序、操作步骤、考评指标和标准、考评表格形式、信息反馈、绩效面谈、绩效改进等各个方面的意见,并根据会议记录写出分析报告书,针对目前绩效管理系统存在的主要问题,提出具体的调整和改进的建议。 (2)问卷调查法。通常采取预先设计出一张能够检测系统故障和问题的调查问卷,然后发给相关人员填写的方式。这一方法可以节约时间,减少员工之间的干扰,充分了解各级主管和下属对绩效管理系统的看法和意见,有利于掌握更详细、更真实的信息,能对特定的内容进行更深入全面的剖析。 (3)查看工作记录法。为了检验管理系统中考评方法的适用性和可行性,可以采用查看各种绩效管理原始记录的方法,对其作出具体的评价。 (4)总体评价法。为了提高绩效管理的水平,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,对企业绩效管理系统进行总体的评价。在评价中,应从总体的功能、总体的结构、总体的方法、总体的信息和总体的结果五方面内容进行调查研究与分析。

解析
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