【背景资料】某公司中标承建城市高架桥，主桥12跨，上部结构全部采用30m预制T形梁，先简支后连续。项目部在施工方案确定后，立即开始了预制场地建设。由于某种原因，延误了工期；为在后阶段弥补损失的工期，项目部加大调度力度，加快T形梁的预制进度。在质量

admin2022-12-05 42

问题【背景资料】
某公司中标承建城市高架桥，主桥12跨，上部结构全部采用30m预制T形梁，先简支后连续。项目部在施工方案确定后，立即开始了预制场地建设。由于某种原因，延误了工期；为在后阶段弥补损失的工期，项目部加大调度力度，加快T形梁的预制进度。在质量安全控制方面发生下列事件：
事件一：后补的预制台座基础发生沉降，需要加固。
事件二：为加快台座的周转率，把张拉后T形梁吊移到存梁区压浆。
事件三：在龙门吊移梁范围内，梁底下有工人在继续绑扎钢筋。
事件三表明项目部管理存在哪些问题?

选项

答案项目部管理存在的问题：首先是安全管理存在管理不到位问题，按照起重设备安全技术操作规范要求，当龙门吊作业时，作业范围下面不能有人；其次，对龙门吊司机和钢筋工也存在安全技术教育不到位问题；项目部安全生产负责人应采取有效措施纠正。

解析

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市政公用工程管理与实务

二级建造师

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