[背景材料] 已知某项工程所包含的作业工时(天),成本(万元)等的情况如表6—2所示。 [问题] 画出该工程正常情况下的网络图。 2.确定关键线路、总工期和总成本。 3.试确定把整个工程的工期减少7天,并使总成本增加最少的最

admin2009-07-25  27

问题 [背景材料]
   已知某项工程所包含的作业工时(天),成本(万元)等的情况如表6—2所示。

   [问题]   
画出该工程正常情况下的网络图。
   2.确定关键线路、总工期和总成本。
   3.试确定把整个工程的工期减少7天,并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。  

选项

答案该工程的网络图如图6—8所示: [*] 2.关键线路如图6—9所示: [*] 该工程的关键线路为b—h—j—k—l—m,总工时为54天,总成本为83.7万元。 3.总成本计算: (1)计算各作业赶工1天增加的成本是: Ca=(5-3.6)/(8-7)=1.4(万元) Cb=(4.5-3.8)/(6-5)=0.7(万元) Cc=(4-3.6)/(5-4)=0.4(万元) Cd=(8-6.6)/(9-7)=0.7(万元) Ce=(7.6-6.8)/(11-10)=0.8(万元) Cg=(17.5-13)/(23-20)=1.5(万元) Ch=(14.4-9.6)/(15-12)=1.6(万元) Ci=(12.8-11)/(19-16)=0.6(万元) Cj=(9.1-7.5)/(13-11)=0.8(万元) Cl=(7.5-6.4)/(10-9)=1.1(万元) Cm=(6.1-5.2)/(7-6)=0.9(万元) 2)选择能使总成本增加最少和工期达到压缩要求的作业进行赶工: 第一步:首先对b作业压缩2天,费用增加1.6万元; 第二步:对j作业压缩2天,费用增加1.6万元; 第三步:对m作业压缩1天,费用增加0.9万元; 第四步:对h作业压缩3天,费用增加1.6×3=4.8(万元)。 压缩工期7天后的总成本=83.7+0.7+1.6+0.9+4.8=91.7(万元)。

解析
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