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制定工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PEBT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了( )。
制定工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PEBT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了( )。
admin
2009-05-15
45
问题
制定工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PEBT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了( )。
选项
A、平均时间估计
B、加权平均时间估计
C、总时间估计
D、阶段时间估计
答案
B
解析
PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估计，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估计做出的现实。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/WmT5777K
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工程项目组织与管理题库咨询工程师（投资）分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
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